Юридические вопросы стали фоном каждый месяц — это уже не “редкие случаи”. Абонементное юридическое сопровождение нужно не всем. Но в какой‑то момент бизнес дорастает до того, что разовых консультаций и “знакомого юриста” становится недостаточно. Ниже — 5 сигналов, по которым можно понять, близки ли вы к этому этапу. Попробуйте честно отметить, какие пункты уже есть в вашей реальности. 1. Юридические вопросы возникают почти каждый месяц Вы всё чаще ловите себя на мыслях: «Надо спросить, как лучше оформить вот это»; «Нужно, чтобы кто‑то посмотрел новый договор»; «Появился вопрос по сотруднику/клиенту/партнеру». Если юридические темы появляются регулярно, а не раз в полгода — это признак, что нагрузка выходит за рамки “редких случаев”. 2. Документы превратились в набор версий, в которых никто не уверен У вас есть несколько вариантов договоров и внутренних документов: «старый_шаблон_окончательный.docx»; «новый_после_юриста_финальный.docx»; «подправили_под_себя». И в момент спора или проверки непонятно, какой вариант считать рабочим. Если договоры и правила живут как “слоёный пирог” — бизнесу уже нужен человек или команда, которая приведёт это в систему. 3. Юрист подключается, когда уже “горит” Советы вы получаете в режиме: пришла претензия; запросили документы; случился конфликт. Редко кто просит: «давайте проверим, где у нас тонкие места, пока всё спокойно». Если юридическая помощь включается в момент аврала, а не на этапе планирования — это сигнал к переходу на более системный формат. 4. Всё чаще юридические задачи решаете вы сами (и это отнимает время) Вы: читаете шаблоны из интернета; тратите вечер на разбор сложной формулировки; пытаетесь “по наитию” ответить на претензию, а потом перепроверяете себя. Если вы — владелец или руководитель — регулярно занимаетесь этим вместо развития продукта и команды, значит, юридический тыл не закрыт. 5. Бизнес растёт, а юридическая часть не успевает Появляются новые направления, партнёры, локации, сотрудники. Документов становится больше, а подход к ним остаётся прежним: “как‑нибудь справимся”. Если вы ощущаете, что масштабы уже другие, а юридическая поддержка всё ещё работает по схеме “разово спросить” — это прямой сигнал посмотреть в сторону абонементного сопровождения. Если вы увидели у себя один‑два пункта — это повод присмотреться и подумать, как укрепить юридическую часть. Если три и больше — бизнес уже живёт в режиме, где системный формат поддержки, скорее всего, будет логичнее и спокойнее, чем постоянные точечные решения. Цель этого чек‑листа не в том, чтобы вас “дожать”, а в том, чтобы помочь честно оценить нагрузку и понять, где вы находитесь сейчас. Какой сигнал оказался для вас самым “узнаваемым”: версии договоров, частота вопросов или рост бизнеса без юридического тыла? Напишите менеджеру @jurist_obrazovanie в личные сообщения слово «Чеклист» — поможем сопоставить ваши ответы с возможностями абонементного формата.
1 день назад