Benchmark Executive

Search и подбор топ-менеджеров. Приятного просмотра и отличных выходных!🧡

В карьере руководителей есть этапы, к которым невозможно подготовиться заранее. Когда компания работает, команда сильная, а привычные подходы постепенно перестают давать прежний результат. Своим взглядом на эту тему делится Ольга Балицкая – директор по персоналу РОЛЬФ и управляющий директор РОЛЬФТеха. Ответ заложен в самом вопросе. Реальность новая – методы старые. Или еще более неприятная гипотеза: реальность новая – мы старые. Что это значит и что с этим делать, спросите вы. Разбираться с новыми методами, способами, инструментами – задачка попроще...

Рынок электронной коммерции больше не воспринимается как «дополнительный канал». Для многих компаний он стал средой, где проверяется способность бизнеса адаптироваться к новой скорости рынка, менять управленческие подходы и конкурировать за внимание покупателя в режиме реального времени. В новом интервью Benchmark Executive Михаил Крашенинников – руководитель с более чем 10-летним опытом развития электронной коммерции и цифровых направлений в FMCG, бьюти и финтехе – рассказывает о том, почему сегодня...

! 🔖Отставки и назначения ▪️Новым директором по маркетингу «Авито Услуг» стала Ольга Абдуллина Она приступила к работе 1 июня и будет отвечать за развитие маркетинговой стратегии бизнес-направления. В фокусе – поиск новых точек роста, развитие партнерств и трансформация маркетинговой функции. ▪️Владимир Мосин перешел в «Альфа-банк» из Telega.in В новой роли он будет отвечать за развитие рекламных технологий и продуктов. Среди ключевых задач – масштабирование рекламного бизнеса и направления электронной торговли банка. ▪️Сергей Становкин перешел из МТС AdTech в «МегаФон» Он занял новую для компании должность заместителя коммерческого директора по клиентской ценности и персонализации...

Как по мере роста команды привычные управленческие подходы перестают работать так же эффективно? Коммуникаций становится больше, решений – сложнее, изменений – быстрее. И вместе с этим появляется вопрос: как сохранять управляемость без перегрузки людей и процессов. Мы об этом говорим довольно много – и с клиентами, и в материалах. Поэтому в начале июня будем на PeopleSense’26 в Москве: как раз можно из первых уст услышать, как эти процессы устроены в крупных tech- и product-компаниях. 🔖Что особенно...