Benchmark Executive

! Команда Benchmark Executive шлет вам самые теплые пожелания. ❤️ Вы умеете сочетать силу и мягкость, стратегию и интуицию, скорость решений и внимание к людям. Пусть впереди будет больше вдохновения, интересных разговоров, классных проектов, новых горизонтов и маленьких радостей каждый день. С праздником!...

»? Друзья, всем привет. На связи Диана Абдрахманова. Иногда в работе с топ-командами я вижу довольно парадоксальную ситуацию. Вы наняли сильных людей, дали ресурсы, ждете смелых гипотез и новых решений. Но вместо прорывов команда начинает выдавать максимально «безопасные» идеи, а проекты постепенно тонут в бесконечных согласованиях. 🔖Почему так происходит? На первый взгляд кажется, что это дефицит идей или недостаток инициативы. Но чаще всего причина совсем в другом – в культуре, которую мы как лидеры создаем вокруг себя...

Почему опыт больше не равен сервису? Где заканчивается клиентский опыт и начинается управленческая логика? И как впечатление превращается в инструмент формирования поведения – клиентов, команд и партнеров? В интервью Benchmark Executive Марьям Карпова – Brand Experience Director, эксперт по управлению эмоциональной ценностью брендов, основатель Мастерской дизайна впечатлений и автор Telegram-канала «Дизайн впечатлений» – говорит об опыте как об архитектуре управленческих решений, а не наборе точек контакта...

? Друзья, всем привет! С вами Юлия Полтарацкая – партнер Benchmark Executive в направлении лидерских программ и оценки, сертифицированный эксперт по Hogan. В период высокой нагрузки у компаний часто возникает одна дилемма: сильный руководитель начинает «сбоить», и непонятно – это временная усталость или сигнал управленческого риска. Давайте разберемся, как отличить одно от другого. 1️⃣Временный стресс Стресс – это реакция. Он может быть сильным, но в большинстве случаев обратим, если убрать перегруз и вернуть ясность...

! 🔖Отставки и назначения ▪️Лариса Пономарева назначена директором по маркетингу RWB Карьеру начала в 2003 году в «Группе Ренессанс Страхование», затем работала в «Ингосстрахе». С 2009 по 2018 год развивала маркетинговые коммуникации в «Сбере», где возглавляла профильное управление. ▪️Олег Алдошин официально назначен главой MTS AdTech Ранее занимал пост вице-президента МТС по развитию корпоративного и нового бизнеса. В разные годы руководил 4G-программой в «Билайне» и работал в «Билайн Казахстан», где прошел путь от директора по стратегии до коммерческого директора. ▪️Артем Шафир назначен...

Друзья, всем привет. На связи Диана Абдрахманова. И сегодня хочу затронуть одну из самых неожиданных тем в карьере лидера – почему сильные топы «выпадают» из роли именно после успеха. Звучит парадоксально, правда? Давайте представим ситуацию. Компания растет. Цели достигнуты. Выручка есть. Команда собрана. Все, к чему шли, реализовано. И именно в этот момент человек вдруг теряет интерес, энергию или начинает принимать странные решения. Снаружи все выглядит как успех. А внутри – ощущение пустоты, раздражения или странного внутреннего напряжения...

Личный бренд предпринимателя часто обсуждают через призму соцсетей – контент, охваты, медийность. Но это лишь верхний слой. В управленческом контексте его значение гораздо шире. Личный бренд – это стратегический актив и управленческий инструмент, который напрямую влияет на капитализацию, устойчивость и КПД бизнеса. Он работает на доверие инвесторов, на скорость принятия решений партнерами, на качество входящих возможностей и силу команды, которую лидер способен притянуть вокруг себя. Мы решили затронуть эту тему, потому что видим: чаще всего ее обсуждают на уровне инструментов и почти не рассматривают как управленческий ресурс...

Как выглядит роль второго номера рядом с визионером? Где проходит граница между поддержкой, влиянием и вмешательством? И что на самом деле делает Chief of Staff, если убрать формальные должности и оргструктуры? В интервью Benchmark Executive Максим Белобородов – старший партнер Профи.ру, ex-CPO Профи.ру и ex-CEO ИнфоДоктор – рассказывает о роли Chief of Staff через свой управленческий опыт: когда ты формально отвечаешь за продукт или бизнес, но по сути работаешь «в связке» с первым лицом и удерживаешь целостность системы вокруг него...

Друзья, на связи Юлия Полтарацкая – партнер Benchmark Executive в направлении лидерских программ и оценки, сертифицированный эксперт по Hogan. 🔖Почему в кризис одни компании действительно меняются, а другие – лишь переписывают стратегии? Когда неопределённость растёт, разрыв между заявленными решениями и реальными действиями становится особенно заметным. Именно в этот момент проявляется то, что часто остается за пределами слайдов и регламентов – поведение лидеров. В консалтинговой практике я...

! 🔖 Отставки и назначения 🔵 Трифон Бебутов стал редакционным директором «Афиши Daily» Он назначен на новую для издания позицию и будет отвечать за запуск новых форматов, развитие партнерств, поиск точек роста и усиление присутствия бренда в разных средах. 🔵Новым главой MTS AdTech может стать Олег Алдошин На пост генерального директора вместо Валерия Кашина рассматривается Олег Алдошин, вице-президент МТС по развитию корпоративного и нового бизнеса. 🔵Натела Климова стала гендиректором крупного франчайзи Rostic’s Бывший топ-менеджер «Монэкс Трейдинг» возглавила ООО «Сити ресторантс». Ранее компанией с 2006 года руководил ее владелец Анастасий Яхтанциди...

Как достигать операционных рывков без «ва-банка»? Когда digital становится не просто инструментом, а основой бизнес-модели? Почему партнер на новых рынках важнее институциональной поддержки? В интервью Benchmark Executive Дмитрий Коршунов – Операционный директор с международным опытом в развитии рынков и масштабировании бизнеса, ex-CEO AMA Lifestyles и директор по операционной эффективности МТС. Делится практикой управленческих решений, которые помогают расти компаниям - от корпораций и экосистем до стартапов и инвестиционных портфелей...