Арсен Даллакян

Есть три стороны, у которых, кажется, взаимоисключающие интересы: 1. Бизнес хочет, чтобы молодежь шла к нему работать, а сотрудники работали эффективнее: сотрудничали, внедряли инновации, были вовлечены. 2. Государство хочет единения общества, чтобы молодежь не выпадала из мейнстрима и доверяла стране...

Синтез цивилизационного кода и корпоративной культуры как ответ на вызовы времени Прочитав статью А.Д. Харичева «Кто мы?», я нашел в ней не только обоснование текущих государственных трендов, но и, что важно для меня как для практика, работающего с корпоративными культурами, — недостающее звено в решении одной из самых острых бизнес-проблем: растущего отчуждения поколения Z. От диагностики к методологии Харичев совершает ключевое движение: он переводит разговор о ценностях из области абстрактных дискуссий в плоскость конкретного цивилизационного кода, представленного в виде стройной векторной модели...

Зачем рос гос корпорациям культура самореализации? В России назревает не бунт зумеров, а кризис смыслов. Молодые специалисты не отказываются работать в корпорациях — они не видят в этом сопричастности. Их не привлекают зарплаты и льготы, если компания не даёт им ощущение личного вклада и возможности быть собой. По данным ВЦИОМ, 64% молодых россиян считают важнейшим мотиватором на работе возможность самореализации, а не материальное вознаграждение. В то же время лишь 14% сотрудников крупных российских компаний говорят, что культура их организации способствует самовыражению. Для сравнения: в западных корпорациях этот показатель превышает 50%...

Почему это важно: Тихая война за таланты перерастает в открытый бунт. Поколение Z (зумеры), составляющее, по данным Росстата, более 20% активной рабочей силы в России, демонстрирует растущее нежелание встраиваться в традиционные корпоративные структуры. Текучка кадров среди молодежи до 25 лет на 30-50% превышает средние показатели по рынку, а по данным опроса [источник SuperJob], более 60% представителей этого поколения считают, что их ценности не совпадают с ценностями большинства российских работодателей. Проблема не в том, что зумеры ленивы или инфантильны. Проблема в системном кризисе корпоративной...

Как российским гос. компаниям ускорить технологический прорыв и вместе с тем, помочь государству консолидировать молодежь Российский бизнес, особенно государственный, стоит на пороге тихой, но глубинной революции. Речь идет не о новых санкциях или макроэкономических шоках, а о кризисе смыслов у поколения, которое должно стать драйвером следующего витка технологического развития. Пока одни ностальгируют по советским трудовым подвигам, а другие пытаются копировать западные модели мотивации, молодые специалисты массово голосуют ногами против работы в крупных корпорациях. Проблема не в том, что они не хотят работать...