Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 день назад

Отзыв об изучении ТРИЗ курса «Бизнес-ассоциации ТРИЗ»

Игорь Трапезников, директор ООО «Стратегия», г. Екатеринбург. Как Вы узнали про курс ТРИЗ «Бизнес-ассоциации ТРИЗ»? Для меня нет одной точки. Если спрашиваете, на какую рекламу я подключился, то увидел где-то в рассылке. О ТРИЗ я знал давно. Я не помню, какую профессиональную задачу решал, у меня много таких задач. А на курс я поступил для того, чтобы понять инструменты ТРИЗ. Спросили бы Вы раньше, я бы рассказал. Не позже недели. Если коротко, то да. Но ТРИЗ не является волшебной палочкой. Она не является единственным инструментом, который мне помог...

5 дней назад

Что такое плохо формализованные бизнес-задачи?

Материал из книги ТРИЗ. Решение бизнес-задач. Формализуйте задачу правильно! Прежде чем применять аналитические инструменты для решения организационно-управленческих задач, их предварительно нужно подготовить. Привычный руководителям метод SMART не спасает. От качества первичной подготовки задачи зависит дальнейший успех ее решения. Мы определили, что такое креативные задачи, обозначили контуры бизнес-задач. Настало время разобраться с тем, как задача формализована. И дело вовсе не в формуле SMART, активно применяющейся в практике менеджмента...

1 неделя назад

ТРИЗ в решении задач образования

Людмила Александрова, к.ф.н., доцент, заместитель директора Института онлайн-образования Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва. Про ТРИЗ я знала с 2014 года, проходила обучение в Москве у Александра Гина, потом у Сергея Фаера. А с Антоном Кожемяко познакомились в Челябинске, на мероприятиях, посвященных ТРИЗ в МИДиС (г. Челябинск). После узнала про Курс изучения ТРИЗ у Антона, но полноценно пройти обучение получилось только со второго раза в прошлом году. Организация персонализированного обучения для студентов и построение их индивидуальных образовательных траекторий...

1 неделя назад

Театр начинается с вешалки, а задача — с условия

Материал из книги ТРИЗ. Решение бизнес-задач. Формализуйте задачу правильно! Прежде чем применять аналитические инструменты для решения организационно-управленческих задач, их предварительно нужно подготовить. Привычный руководителям метод SMART не спасает. От качества первичной подготовки задачи зависит дальнейший успех ее решения. Теперь, когда мы разобрались с классификацией задач, нужно научиться формулировать условие задачи. SMART — формула хорошая, но недостаточная. В этом общепринятом методе постановки задач есть одна важная для решателя деталь — задача должна быть конкретной (specific)...

2 недели назад

Не любите плохо формализованные задачи? Вы просто не умеете их готовить! Рецепт смотрите в определении системы

Материал из книги ТРИЗ. Решение бизнес-задач. Формализуйте задачу правильно! Прежде чем применять аналитические инструменты для решения организационно-управленческих задач, их предварительно нужно подготовить. Привычный руководителям метод SMART не спасает. От качества первичной подготовки задачи зависит дальнейший успех ее решения. Говоря о постановке задачи по форме административного противоречия, мы затронули важный момент — графическое изображение структуры. Если вы применяете ТРИЗ для бизнес-задач,...

2 недели назад

Хотите получше разобраться — визуализируйте. Хотите подготовить задачу к анализу — схематизируйте

Материал из книги ТРИЗ. Решение бизнес-задач. Формализуйте задачу правильно! Прежде чем применять аналитические инструменты для решения организационно-управленческих задач, их предварительно нужно подготовить. Привычный руководителям метод SMART не спасает. От качества первичной подготовки задачи зависит дальнейший успех ее решения. Отличие схематизации от визуализации мы разобрали в предыдущем разделе. Простая мысль: схематизация — это визуализация процесса, выполненная в соответствии с первым и вторым определением системы...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент