22,7 тыс подписчиков
В последнее время мне прямо-таки везет на истории о том, как начальники разных форматов удивляются отказам сотрудников задерживаться на работе, особенно когда задержки происходят регулярно.
Так называемые руководители как дети наивно спрашивают: "ну, а если что-то срочное произойдет?". В своем ответе сотрудник напоминает, что любые переработки должны быть компенсированы (не обязательно деньгами). И снова начальство удивляется: "как это - компенсированы? Это же твои обязанности. И тебе зарплату за это платят"...
Друзья, выражусь грубо и прямолинейно: что это за начальник, у которого особо важные дела появляются именно по окончании рабочего дня, и который не знает, что реально входит в обязанности подчиненных? На мой взгляд, это не достаточно компетентный специалист.
Некоторые из начальников сами регулярно сидят лишние часы "после закрытия". Если глубоко не копать, то у меня возникает только один вопрос: "у них что, нет личной жизни?".
Можно сколько угодно жаловаться на "особенности" конкретной фирмы, направления деятельности, географической уникальности и еще чего-нибудь. На своем же опыте я заметил следующее: если привыкаешь к чему-то неправильному, становится только хуже. Прикладываешь разумные усилия для улучшения ситуации - она реально постепенно улучшается.
"Дефицит на рынке труда" Сова - эффективный менеджер. Сезон 7, №134
1 минута
17 марта
256 читали