2793 подписчика
Почему мы платим за продукты дважды и зачем вообще нужна новая модель
Продолжаем разговор о кривой экономической модели - см. часть 1.
НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ АЛЕХИНЫМ РОМАНОМ ЮРЬЕВИЧЕМ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА АЛЕХИНА РОМАНА ЮРЬЕВИЧА 18+
Есть одна странная экономическая конструкция, к которой мы настолько привыкли, что уже почти перестали её замечать.
Государство десятилетиями поддерживает агрохолдинги — через субсидии, льготные кредиты, инфраструктуру и другие формы помощи. И это само по себе не плохо, потому что крупное производство действительно нужно стране. Без него невозможно ни технологическое развитие сельского хозяйства, ни экспорт.
Но в этой системе возникает парадокс.
Мы сначала финансируем поддержку агрохолдингов через налоги, а потом приходим в магазин и покупаем продукты по высокой цене, в которую вроде уже заложены эти же субсидии. То есть за килограмм мяса, молока или зерна мы фактически платим два раза: сначала налогами, из которых формируется поддержка, а потом рублём на кассе. И при этом нам всё время объясняют, что другой модели нет.
Но если честно посмотреть на результаты последних десятилетий, становится очевидно, что существующая система не решает ни одной стратегической задачи. Она делает продукты менее доступными, она убивает село, как и демографию вместе с ним.
А значит, проблема не в деталях, а в самой логике модели.
Нам постоянно предлагают её немного подправить: изменить правила субсидий, перераспределить льготы, запустить очередную программу поддержки. Но всё это напоминает попытку бесконечно ремонтировать механизм, который изначально построен не совсем правильно. Но иногда полезнее не чинить старую конструкцию, а перевернуть доску и заново определить цели.
Россия действительно должна иметь сильные агрохолдинги — для экспорта, валютной выручки и технологического развития сельского хозяйства. Но внутренняя устойчивость страны должна опираться на миллионы хозяйств — личные подсобные хозяйства и фермерство.
Потому что именно эта система создает мультипликаторы по нескольким направлениям: укрепляет продовольственную безопасность, создаёт устойчивую экономику регионов и главное — создаёт смысл для жизни на земле.
Когда у человека есть земля, хозяйство и возможность заработать на своём труде, он связывает свою жизнь с территорией. Появляется устойчивое сообщество, появляется экономика, появляются семьи. И именно поэтому разговор о сельском хозяйстве на самом деле всегда является разговором не только о продуктах, но и о будущем страны.
И тогда хочется задать чиновникам вопрос: мы вообще управляем экономикой ради отчётных показателей, субсидий и отраслевых программ — или ради того, чтобы в стране становилось больше людей, больше жизни и больше смысла оставаться на этой земле?
Потому что если целью управления становится развитие страны и народа, то тогда автоматически меняется и экономическая логика. Тогда поддержка личных хозяйств и фермерства перестаёт быть экзотикой и превращается в стратегию.
А если цели нет, можно бесконечно обсуждать кредиты, ставки, субсидии и программы поддержки. И всё равно будем ходить по кругу.
И если мы хотим сильную Россию, то нам придётся снова вернуться к простой идее: страна держится не на корпорациях, а на людях
Поддержать автора:
+7 995 241-10-20, Т-Банк
2 минуты
10 марта