45 подписчиков
2026: как строить бизнес, когда стабильности нет
2026 прогнозируется как самый непредсказуемый и турбулентный год для предпринимателей.
• То, что раньше работало (инструменты, подходы к управлению), перестаёт работать.
• Горизонт планирования сжимается до 2-3 месяцев — завтрашний день уже не гарантирован.
• Но хаос — не приговор. Вопрос не в том, «как выжить», а на чём опереться, когда всё меняется ежедневно.
• Устойчивость рождается не в стабильности (её нет), а в правильном мышлении и опорных точках, которые работают даже в турбулентность.
Я проанализировала ситуацию и рассказала об этом в статьях
Часть 1: 2026: как планировать бизнес, когда горизонт — 90 дней
Часть 2: 2026: как регулятор меняет правила игры без объяснений
бизнес, стратегия, планирование, 2026, налоги, управление
Около минуты
15 февраля