12 подписчиков
Stop-loss полезный инструмент не только фондового рынка или для работы с проектами.
В попытках получить какую-то пользу от бесперспективных сотрудников тоже стоит устанавливать разумные границы/сроки.
Старания «вытянуть» условного Васю, давая ему очередной, десятый, шанс на исправление — работают не столько на тезис «мы своих не бросаем», сколько раздражает сильных сотрудников. Они ж понимают, что время (и деньги), угробленные руководителем на некомпетентного коллегу, могли быть использованы для их развития.
Опять же, если человек за пару часов делает то, что Вася не может сделать за день, он автоматически меньше напрягается. Ибо «зачем?».
Очень полезно собраться с духом, установить единые правила и начать их соблюдать. Даже с сыновьями папиных друзей или заслуженными аксакалами (они даже Nokia в свое время смогли грохнуть).
Около минуты
7 октября 2024