16 подписчиков
На самом деле это - очень вредная картинка, противоречащая мнению т.Эйнштейна.
«Безумие заставляет человека делать то же самое и ожидать другого результата»
В бизнесе границу между «никогда не сдавайся» и «лошадь сдохла - слезь» нужно устанавливать до начала проекта:
«Мы тратим деньги в сумме Х в течение Y месяцев на Z. Если по окончании периода количество клиентов (сумма продаж) меньше W, мы закрываем проект/меняем директора/ команду».
Неоднократно видел безрезультатное выбрасывание существенных сумм на фоне предвкушения скорой победы.
Вариант stop loss'a «продолжать проект со сменой команды» ничуть не хуже (если деньги позволяют). Но если до начала проекта/найма нового сотрудника критерии успеха не определены - не нужно начинать/нанимать.
upd критерий поражения тоже полезно заранее определять
Около минуты
6 февраля 2024