770 подписчиков
Ошибки при внедрении ERP-систем и путь к успеху
Часто ERP-проекты сравнивают со строительством зданий: есть четкий план, сроки и бюджет. Однако, эта аналогия не вполне точна. Реальность ERP-проекта скорее напоминает кругосветное путешествие. Маршрут может меняться, возникают непредвиденные обстоятельства, и важно уметь адаптироваться.
Проблемы на пути к успеху
Несоответствие ожиданий заказчика, динамика бизнес-процессов и жесткие рамки традиционных методологий часто приводят к конфликту интересов и задержкам в проекте.
Решение проблемы: гибкие методологии
Гибкие методологии, такие как Agile, позволяют сделать проект более адаптивным и гибким. Они предполагают:
Поэтапную разработку: Проект делится на небольшие итерации, что позволяет оперативно вносить изменения.
Тесное сотрудничество: Заказчик и исполнитель работают в тесной связке, регулярно обсуждают прогресс и вносят корректировки.
Фокус на ценности: В центре внимания – создание ценности для бизнеса заказчика.
Почему гибкость так важна в IT-проектах и как добиться успеха в ERP-проекте? Читайте в нашей статье на #Дзен
Для успешного внедрения 1С:ERP обращайтесь к нам по адресу : erp.laerp.lab@1cbit.ruратория внедрения 1С:ERP | @erplab
Около минуты
28 августа 2024