4 подписчика
Чего не должно быть в маркетинговой стратегии?
В прошлую пт я поделилась с командой стратегией, которую писала несколько недель. И вот пока я ее формировала, я думала "а легко ли будет вообще команде разложить стратегию на шаги, декомпозировать ее, ведь здесь так много всего? Или ожидается, что я уже прямо в нее пропишу планы, действия и прочее? Но ведь так быть не должно".
*️⃣В общем, я отбросила свои переживания и писала ее по канонам. Ведь маркетинговая стратегия – это не пошаговый план действий, а комплексная концепция, на которую компания ориентируется при принятии решений и составлении краткосрочных планов. По сути стратегия – это компас, который указывает, куда двигаться, а не карта с указанием каждого поворота🧭
И я решила сейчас кратко пробежаться по тому, что должно быть в стратегии, а чего от нее ожидать не стоит.
Что входит в маркетинговую стратегию:
🟡Глобальные цели компании: чего хотим достичь (но обычно без % и цифр — это в планы).
🟡Анализ рынка: понимание текущих тенденций и конкурентного ландшафта.
🟡Определение целевой аудитории: кто ваш клиент, какие у него потребности и предпочтения.
🟡УТП: чем вы отличаетесь от конкурентов, как будете отстраиваться и использовать ваши УТП в контенте.
🟡Каналы продвижения: лучше с целями и особенностями каждого канала, тематиками продвижения.
🟡Метрики и показатели эффективности: как вы будете измерять успех своей стратегии (но здесь снова без % и цифр, просто как).
Чего в маркетинговой стратегии быть не должно:
🟣Подробный план действий: стратегия - это направление, а не детальный план.
🟣Операционные детали: такие вещи, как контент-планы или расписание мероприятий, не должны быть частью стратегии.
🟣Отдельные маркетинговые инструменты: стратегия описывает общий вектор, а не конкретные инструменты, такие как социальные сети или email-маркетинг. Перечисление каналов — часть стратегии, но без углублений.
Почему это важно?
〰️ Гибкость: Стратегия позволяет адаптироваться к изменениям на рынке без кардинального пересмотра всех планов.
〰️ Единое видение: вся команда понимает, к чему стремится компания, и действуют согласованно.
〰️ Долгосрочный успех: стратегия помогает не просто реагировать на текущие задачи, но и планировать будущее компании.
Маркетинговая стратегия помогает бизнесу сохранять фокус и принимать обоснованные решения, основываясь на долгосрочном видении. Все точеные планы, задачи, численные KPI идут в краткосрочные цели и стратегии развития отдельных площадок (smm-стратегии, email-стратегии и т.д.).
❤️ — тык
2 минуты
27 июня 2024