12 подписчиков
В регулярном бизнесе существенная часть начинаний внутри компаний, которая должна была бы развиваться из логики MVP, делается в уверенности «ну всем же нам и так очевидно».
А минимально жизнеспособный продукт — это же не только альфа версия софта, но и описание бизнес-процессов+таблички, из которых конечные пользователи (другие подразделения) поймут, зачем им этот софт (новый бизнес-процесс) нужен. И это зафиксированное описание гипотезы «зачем» важнее, чем софт (если мы софт разрабатываем).
Заметил при общении с предпринимателями, обучающимися в программах Иннополиса и МФТИ и вспомнил примеры, когда сам так поступал (((
Около минуты
12 мая 2024