Найти тему
272 подписчика

В ответ на пост

Часть 2. 🤝 "Гибкость через результаты — будущее бизнеса!"

В продолжение темы гибридного рабочего графика хотим затронуть еще несколько моментов. Ключевая проблема бизнесов сейчас не в самой удаленной работе, а в устаревших методах оценки производительности. /Преобразить культуру работы и стимулировать результативность может такая стратегия, которая свяжет гибкость с результатами. И вот, к каким выводам приходят в статье:

1. Прозрачные метрики и базовые линии производительности создают культуру, где гибкость — заслуженная награда и для сотрудника, и для работодателя.
2 Эффективное управление производительностью строится из недельных планов, учитывающих разнообразные задачи.
3. Поддерживая гибкость через результаты, компании создают динамичную и адаптивную рабочую силу.
4. Переводя сотрудников на гибрид, придется поработать с негативными установками касательно такого формата работы.
5. Смещение акцентов с контроля на результаты создает культуру самомотивации и ответственности.

Ну как, уже раздумываете вводить гибрид в следующем году? 🧐
Около минуты