16 подписчиков
Про качества, нужные для выдвижения на первую руководящую позицию, я писал тут.
Главная сложность перехода в начальники — научиться получать результат чужими руками.
Понятная мне метафора на картинке: агрегат для работы с радиоактивными веществами, где вторая пара манипуляторов (за стеклом) повторяет действия тех, которыми оператор управляет. По лабораторной работе помню, что даже схватить и переместить пробирку было совсем непросто.
А у руководителя результат получается с помощью сотрудников, каждый из которых обладает свободой воли и собственными пониманием того, что от него требуется.
Поэтому первый навык получается непростой:
⁃ декомпозировать задачу для разных исполнителей (или для контролируемых шагов одного из них),
⁃ предусмотреть механизм проверки результата (= критичные точки максимального риска),
⁃ объяснить,
⁃ убедиться в понимании,
⁃ проконтролировать (если нужно — и ход исполнения),
⁃ собрать выполненные части в итоговый результат.
Около минуты
18 декабря 2024