17 подписчиков
В продолжение темы о создании и выполнении планов и пользе для этого недельных спринтов.
Понравилась формулировка:
"Контроль со стороны руководства — это сервис по выявлению необходимости корректирующих действий."
Т.е. обсуждение «план vs результат» для каждой очередной недели — это не обсуждение «морковки сзади», а фиксация успехов или необходимости изменений. И составление планов таких изменений/необходимости внешних консультантов и т.п.
Около минуты
4 декабря 2024