4 подписчика
Жизненный цикл компании
====================
Каждая организация – это живой организм. У нее есть свои стадии формирования, развития и даже угасания.
⠀
На каждой стадии компания сталкивается с индивидуальным набором сложностей.
⠀
Успех организации определяется способностью менеджеров управлять переходом от одной стадии к другой.
⠀
Одну из моделей жизненного цикла компании предложил Ицхак Адизес.
Он выделил 9
последовательных этапов:
⠀
1️⃣"Выхаживание" - этап создания организации.
⠀
Риски на данной стадии в том, что основатель настолько хочет реализовать задуманное, что не всегда объективно оценивает внешнюю обстановку.
⠀
Он думает, что все/многие должны с энтузиазмом быстро и жертвенно погружаться в процессы.
⠀
2️⃣ "Младенчество". Неформальность служебных отношений, отсутствие иерархии, нет системы приема на работу, но есть союз единомышленников.
⠀
Нет системы оценок выполненной работы, т.к. решения, принимаются стремительно. От кризиса к кризису в борьбе за выживание.
⠀
3️⃣ "Стадия быстрого роста". выживание выглядит как процветание, хотя до этой стадии еще далеко.
⠀
Кажется, что «Мы можем все», но это ощущение ошибочно и может привести к краху. Нет внутренней структуры: решают люди, а не должности.
⠀
Особенно любопытна роль основателя-руководителя. Он пытается делегировать полномочия, ответственность, т.к. чувствует невозможность и нецелесообразность сосредотачивать все решения в своих руках. А по факту без него ничего не решается.
⠀
И другие стадии…
1 минута
19 июля 2022