AXES Management: вовлеченность персонала и не только

Технические ограничения и разрозненные данные — системная проблема корпоративных опросов. Платформа AXES Management создана для ее решения. Это инструмент сбора и анализа данных для исследований вовлеченности, оценки 360 градусов и других HR-задач. Ежегодно через нее проходят 500 000 сотрудников компаний России и других стран (доступно 20+ языков). Платформа выдерживает единовременное анкетирование 200 000 респондентов — без сбоев. Рассказываем, в чем ее особенности и как она работает. Платформа включает четыре ключевых модуля, каждый из которых закрывает конкретную потребность бизнеса...

почему 70+% по фактору не повод расслабиться, почему руководителей нужно проверять их же собственной вовлеченностью и что делать, когда карьерное продвижение незаметно провалилось Коллеги из АЛРОСА, Наталия Петухова, начальник управления подбора и развития персонала и Евгения Шилохвостова, руководитель направления удержания персонала, рассказали о двух типичных ошибках при анализе отчетов и поделились шагами для их устранения. Проблема в том, что эти подходы противоречат друг другу. Одно и то же люди называют и хорошим, и плохим...

Тема KPI по вовлеченности сложна и неочевидна. Если бы мне пришлось дать однозначный ответ на вопрос «Стоит ли ставить KPI на вовлеченность?», я бы сказал «нет». Однако жизнь, как всегда, сложнее любой дихотомии, и практика доказывает, что универсального ответа не существует. В отдельных случаях такой KPI может оказаться эффективным. KPI на вовлеченность чаще всего появляется как реакция на действительно низкие показатели. А низкая вовлеченность, в свою очередь, обычно сигнализирует о недостаточно развитой корпоративной культуре и слабых управленческих практиках...