Александр Попов

Это продолжение. Первая часть здесь. Итак, нужно было найти узкое место теперь уже непосредственно на производстве. Сначала мы пошли самым легким путем - мы попытались его вычислить. Взяли технологическую цепочку, посмотрели емкость каждого рабочего центра, взяли трудоемкости каждой технологической операции и поняли, где находится узкое место. Однако, реальность показала нам, что мы сильно ошиблись. Расчетное место точно не было узким. Ибо оно работало стабильно. А многие другие рабочие центры работали с гигантским разбросом. Какой-то рабочий центр мог работать только 30% времени, а какой-то 80%...

Для начала надо внести ясность, что есть производительность. Это не количество деталей, которое наколотил какой-то ваш станок. И это даже не количество продукции, которое выпустил ваш завод. Производительность - это соотношение, которое отражает, насколько эффективно ваше предприятие зарабатывает деньги. Самый лучший способ измерения производительности - брать отношение валовой прибыли к операционным издержкам. Но здесь самое важное - не замусоривать валовую прибыль и не включать в себестоимость то, чего в ней в реальности нет...

Уже несколько раз сталкивался с производствами, на которых нет технологов и руководство не очень понимает, зачем они вообще нужны. Да, я абсолютно серьезно!! Сам это видел. Считают, что это какая-то советская блажь, которая только увеличивает расходы. На самом деле нет. Без технолога вы не сможете обеспечить постоянство и высоту качества. Это просто невозможно. Сейчас объясню, почему. Попробую начать с себя. Лет 15 назад у нас не было централизованных инструкций. И каждый раз, когда нам задавали вопрос "А как сделать вот это или вот это" - это вызывало ступор и мы судорожно вспоминали, как у нас это происходит в программе...

Производительность узкого места - это и есть производительность вашего предприятия. От того насколько быстро работает именно узкое место зависит скорость, с которой ваша компания зарабатывает деньги. Больше ни от чего. Давайте попробуем разобрать часто возникающую ситуацию на сборочных участках. Принцип действия на остальных местах очень схож. Часто на производствах узкое место кроется где-то в районе сборочного участка. Конечно, бывает сильно по-разному, но чаще где-то в районе "Сборки". Изучите свой участок сборки и посмотрите, чем занимаются сборщики у вас на этом участке...