ГЭНДАЛЬФ Проекты| Цифровизация

Инвестиции в автоматизацию часто пугают своей неопределенностью. Но если взглянуть на операционные расходы «до» и «после», математика становится очевидной. Внедрение «1С:ДО 3.0» – это не покупка коробки, это сокращение стоимости каждого управленческого цикла в вашей компании. Эффект от системы проявляется через конкретные измеримые показатели (KPI), которые можно оцифровать уже в первые месяцы работы: Стоимость внедрения – это не фиксированный ценник, а конструктор, зависящий от зрелости ваших процессов...

Представьте: договор на 150 000 рублей, бюджет по этой статье уже на исходе, а контрагент – из другого региона. В обычном офисе этот документ гулял бы по кабинетам неделю. В системе «1С:Документооборот 3.0» он превращается в цепочку автоматизированных событий, где исключен человеческий фактор на этапе выбора маршрута. Как только автор создает карточку, система включает интеллект маршрутизации. Если автор – рядовой менеджер, первым делом задача уходит его непосредственному руководителю. Это обязательный...

В крупных организациях договор – это мини-проект с высокими ставками. Основная проблема здесь не в отсутствии регламента, а в его ручном исполнении. Когда сотрудник сам решает, кому нести документ на подпись, возникает риск ошибки на миллионы. В «1С:Документооборот 3.0» процесс обработки договора переходит в плоскость алгоритмического управления. Рассмотрим, как это работает на практике через систему условий и ветвлений. Вместо того чтобы гонять каждый контракт через генерального директора, мы настраиваем матрицу условий...

Когда документы уходят в цифру, главный страх руководителя – потеря контроля над легитимностью. «Кто на самом деле нажал кнопку?», «Не подменили ли файл после подписания?». В редакции 3.0 работа с электронной подписью превращена в эшелонированную систему обороны. В системе реализована поддержка всех видов подписей: от простых (внутренние визы) до усиленных квалифицированных (УКЭП), которые имеют полную юридическую силу в судах. Защита данных в 3.0 – это не только логин и пароль. Это гибкая матрица...

Большинство компаний застревают в ловушке согласований не из-за лени сотрудников. Когда входящие письма живут в одной папке, договоры – в другой, а задачи по ним разлетаются в почте и мессенджерах, контроль утрачивается. В новой редакции «1С:Документооборот 3.0» разработчики радикально пересмотрели логику навигации. Теперь это не просто архив, а система управления потоками через «Центры тяжести». В версии 2.1 вы прыгали между справочниками «Входящие» и «Внутренние». В 3.0 используется единый массив данных, но для каждого отдела создается свой реестр...

Управление жизненным циклом продукции – это критически важный процесс для любого производителя. Вопрос, как эффективно управлять всеми этапами разработки и производства, встает перед каждым бизнесом. И здесь на помощь приходит система 1С:PLM. Однако для успешного внедрения и работы необходимо выбрать подходящий вариант: использовать расширение для 1С:ERP или внедрить отдельный продукт 1С:PLM. Давайте разберемся, что лучше подойдет для вашего бизнеса, и в чем заключаются ключевые различия между этими двумя решениями...

Сегодня, когда скорость и гибкость становятся решающими конкурентными преимуществами, управление жизненным циклом изделия (PLM) выходит на передний план. И фирма «1С» не осталась в стороне». 1С:PLM – это решение, которое берет под контроль весь жизненный цикл изделия. От идеи и проектирования до выпуска и эксплуатации. В отличие от множества других систем, 1С:PLM не просто хранит чертежи или спецификации, она превращает хаотичный поток данных в управляемый процесс, который помогает принимать более обоснованные и быстрые решения...

В мире финансов и отчетности компании часто сталкиваются с двумя видами учета: управленческим и бухгалтерским. Оба они имеют свою роль, но их цели и подходы сильно отличаются. Сегодня мы расскажем, как управленческий учет в 1С:ERP может дополнить бухгалтерию, а также объясним, почему интеграция этих двух систем дает компании не только точность, но и гибкость, необходимую для принятия обоснованных решений. Бухгалтерский учет – это, прежде всего, система, созданная для того, чтобы отвечать на требования законодательства...

Пусть Новый год станет для Вас и Вашей команды временем прорывных решений и уверенного роста. Желаем, чтобы бизнес процессы были отлажены, как точный часовой механизм, данные были чище горного воздуха,...

Управление клиентскими отношениями – это не просто учет сделок. В современном бизнесе важно выстраивать долгосрочные, персонализированные отношения с каждым клиентом. Система 1С:ERP с интегрированным модулем CRM предоставляет все инструменты для управления продажами и клиентами, а также для эффективной сегментации. С помощью CRM в 1С:ERP можно не только отслеживать все взаимодействия с клиентами, но и строить персонализированные маркетинговые стратегии, что помогает улучшить продажи и повысить лояльность клиентов...

В условиях стремительно меняющегося рынка и постоянной необходимости быстро адаптироваться, любой бизнес, от малого до крупного, нуждается в четкой и прозрачной системе управления отношениями с клиентами. И если вы еще не использовали модуль CRM в 1С:ERP, вам стоит узнать, как этот инструмент может трансформировать вашу работу с клиентами, повысить прозрачность процессов и ускорить принятие решений. Это система, которая полностью интегрируется с другими бизнес-процессами компании, такими как склад, финансы и логистика...

Ваши финансисты до сих пор больше похожи на операторов Excel, чем на стратегов? Если да, то бизнес теряет свою скорость. 1С:ERP 2 — это единая платформа, где бюджетирование становится частью живого бизнес-процесса. Автопилот для бюджета: как это работает Забудьте про «сверить данные» и «разослать на согласование». В 1С:ERP 2 эти процессы уходят в прошлое. Данные автоматически поступают из всех отделов, формируя единую и всегда актуальную финансовую модель. Что делает систему мощным инструментом: 1...