Найти в Дзене
2 недели назад
 • Вы подписаны

В России хотят отдельно регулировать большие ИИ-модели: что это значит для бизнеса

В Госдуму внесли законопроект о развитии технологий искусственного интеллекта. Если его примут, в России могут появиться отдельные правила для больших ИИ-моделей. Речь не просто о нейросетях, которые пишут тексты, рисуют картинки или помогают искать информацию. Законопроект затрагивает большие модели, которые могут стать основой для других ИИ-сервисов: корпоративных помощников, аналитических систем, решений для документооборота, клиентской поддержки, промышленности, финансов и госуправления. То...

2 недели назад
 • Вы подписаны

1С зависла? Возможно, она просто ждёт, пока кто-то отпустит дверь

“У меня висит 1С” - эта фраза звучит одинаково в любой компании. У бухгалтера, менеджера, кладовщика, технолога. Документ не записывается, отчет крутится, форма не отвечает, кнопка нажалась - и тишина. Для пользователя всё просто: программа зависла. Для разработчика 1С всё сложнее. Потому что “зависла” - это не причина. Это симптом. За ним может скрываться блокировка, тяжелый запрос, массовая обработка, фоновое задание, обмен с другой системой или маленькая доработка, которая после релиза внезапно начала держать всю операцию...

4 недели назад
 • Вы подписаны

Почему после внедрения ERP люди начинают больше работать

Компания внедряет ERP обычно с понятным ожиданием: сейчас станет меньше ручной работы, меньше хаоса, меньше таблиц и бесконечных уточнений. А потом система запускается - и первые месяцы люди работают не меньше, а больше. Это не обязательно означает, что ERP выбрана плохо. Она просто делает видимой ту работу, которая раньше была размазана по людям, чатам, Excel, устным договорённостям и личной памяти сотрудников. До внедрения многое могло держаться на привычках: После ERP такие обходы начинают всплывать...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Поставщик не телепат: почему ему нужна видимость будущей потребности

Поставщик часто узнаёт о потребности компании слишком поздно. Не тогда, когда спрос начал расти. Не тогда, когда буфер запаса начал проседать. Не тогда, когда стало понятно, что материал скоро понадобится. А уже в момент, когда закупки размещают заказ и хотят получить поставку «как можно быстрее». Со стороны компании всё логично: появилась потребность - отправили заказ поставщику. Но для поставщика это не сигнал заранее, а уже факт, с которым нужно что-то срочно делать. У него тоже есть свои ограничения: производство, склад, сырьё, очередь заказов, логистика, минимальные партии, сроки отгрузки...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент