Академия ассистентов стоматологов

В первую очередь — нужно обучить врача работе с микроскопом: правильно сидеть, правильно располагать пациента и настраивать микроскоп 🔬 Далее — пристраиваем ассистента. Учим работать с оборудованием на правильной высоте и под правильным углом наклона, настраивать бинокуляры под микроскоп. И наконец, когда оба специалиста уже уверенно работают с микроскопом — нужно корректировать их совместную работу в 4 руки. И, конечно же, ассистенту просто необходимо выучить клинические протоколы врача и работать...

Есть мотивация двух видов: материальная и нематериальная. К материальной можно отнести: • Постепенное увеличение заработной платы для сотрудников — в зависимости от опыта, стажа или объёма выполняемых работ. • Дополнительную оплату или KPI. К примеру, давать повышенную оплату тем ассистентам/медсёстрам/врачам, которые работают только в одной конкретной клинике и не распыляются на несколько. Но здесь могут быть и другие варианты материальной мотивации. Каждый руководитель/клиника выбирает то, что будет более актуально именно для него...

Регламенты — это документы, которые описывают рабочие процессы, стандарты и правила внутри компании. Они помогают выстроить единый подход к работе, контролировать качество услуг и снижать количество ошибок. Но главная проблема регламентов в том, что в стоматологиях они зачастую существуют «для галочки». Руководитель написал регламент, отправил его сотруднику и поставил галочку напротив задачи. А сотрудник в лучшем случае бегло просмотрел файл, а в худшем — даже не открыл его. В результате требования есть на бумаге, но не в работе...

1. Подобрать удобные поверхности для работы Вы должны определиться с тем, какие поверхности будут удобны вам для работы, а какие, наоборот, мешают. И затем — грамотно организовать нужные поверхности и столы. Так вы сможете сэкономить до 20 минут на КАЖДОМ приеме, а это около 3 часов за весь рабочий день! 2. Понять, что мешает комфортной работе Это может быть неудобный стул, неправильно поставленная педаль врача или неправильное положение пациента в кресле. Все эти и другие возможные проблемы нужно устранять...

Первая проблема — рост налоговой нагрузки 📈 Ключевое изменение, которое коснулось малого и части среднего бизнеса в РФ , — повышение ставки НДС с 20% до 22% и снижение лимита по УСН для освобождения от НДС с 60 млн до 20 млн рублей. При этом сохранилась высокая нагрузка по страховым взносам за сотрудников, а расходы клиник продолжают расти: дорожают материалы, оборудование и аренда. В результате многим приходится пересматривать цены и финансовую модель работы. И даже в некоторых случаях — урезать зарплаты своим сотрудникам...

Да-да, мы абсолютно серьёзно 🫣 Мы запускаем акцию «Сертификат на 50 000 ₽» в честь майских праздников! 🤩До 7 мая включительно КАЖДЫЙ ДЕНЬ разыгрываем сертификаты на 50 000 ₽ на наши курсы! Кто может участвовать? Только подписчики Академии. Что нужно сделать прямо сейчас? 1. Перейти по ссылке: https://ada.academy-dentassist.ru/action_50k?utm_source=dzen&utm_medium=post 2. Нажать кнопку «Подтверждаю участие» 3. Выбрать удобный способ получения сертификата 4...

СОП — это чётко прописанный алгоритм действий для конкретного процесса в медучреждении. Какие разделы должен содержать СОП: На титульном листе указываются: В конце документа размещается лист ознакомления сотрудников. 📌Важное замечание: СОП должен быть в свободном доступе для медицинского персонала. Лучше всего хранить его в электронном виде (сканы на сервере или в общей системе), чтобы сотрудники могли быстро обратиться к документу при необходимости...

Во всех клиниках, где я проводил выездные обучения, повторяются одни и те же проблемы: ❌ обучению и подготовке ассистентов уделяется недостаточно внимания — как и общей эффективности работы клиники ❌ кабинеты часто обустроены неэргономично ❌ не хватает действительно качественного оборудования ❌ ни врачи, ни ассистенты до конца не понимают, как работать ХОРОШО И ЭФФЕКТИВНО При этом в целом клиники производят приятное впечатление. Но этого недостаточно, если внутри процессы не выстроены...

Ежедневно перед сменой возникают мысли: «Только бы не позвонили и не сообщили о предстоящей проверке» «А вдруг журналы не в порядке?» «Опять нужно обучать ассистентов с нуля» Это давит психологически и мешает работать спокойно. При этом нагрузка колоссальная, а количество задач к концу дня не уменьшается. Начинаете одну задачу — следом появляется другая, более срочная. И вот их уже 10. Весь день приходится постоянно отвлекаться, переключаться между задачами, бегать по кабинетам. И рано или поздно...

Спокойной работы у вас не будет! 🙊 Не секрет, что смены в стоматологии не всегда проходят гладко: поток пациентов, спешащий врач, куча инструментов — а в голове каша. В такие моменты ассистент думает: «Наберусь опыта — перестану теряться» 🙂 Но давайте честно! Уверенность приходит быстрее, когда есть опора :) Поэтому в Академии «ADA» мы сделали учебник «Современная стоматология»...

Ловите пост-шпаргалку 👇 1. Стоматологическое зеркало Базовый инструмент, который есть на каждом приёме. Помогает врачу и ассистенту видеть зоны, куда напрямую не заглянуть — особенно дальние зубы. Ассистент использует его, чтобы аккуратно отвести щёки, губы и язык и открыть рабочее поле. Плюс зеркало отражает свет и делает обзор чётче. Во время работы поверхность должна оставаться чистой и не запотевать. 2. Скальпель с лезвием Инструмент для разрезов мягких тканей во время хирургии. Чаще всего используют лезвия №11, 12, 12D, 15 и 15C — под разные задачи...

Собрали главные точки контроля, на которые Роспотребнадзор смотрит в первую очередь 🤫 1. Стерилизация — святая святых :) Смотрят на: • Наконечники: нужен стерильный комплект для каждого пациента, без исключений; • Боры и мелочь: соблюдение режимов обработки; • Упаковка: целостность и сроки стерильности. 2. Далее смотрят на помещение • Стены и пол: никаких трещин и щелей (там может жить грибок); • Краны: могут быть только локтевые или сенсорные. 3. Уборка и МОПы Грязный инвентарь в неположенном месте — частый пункт в акте...