Аспро.Финансы

ПиУ зеленый, дашборды красивые — и вдруг денег нет на зарплату. Это не случайность и не ошибка бухгалтера. Это симптом того, что отчетность и финансовое управление — принципиально разные вещи. Бизнес закончил месяц с прибылью 2 млн. Руководитель запускает новый проект — логика понятна: деньги есть, рост нужен. Через две недели — кассовый разрыв, нет денег на зарплату. При этом отчет показывает прибыль. Как такое возможно? Потому что наличие отчетов — не управление. Это фиксация того, что уже произошло...

Что такое точка безубыточности, как ее считать двумя способами и зачем следить за этим показателем каждый месяц — разбираем на конкретных примерах с цифрами. Бизнес несет расходы с первого дня. Аренда, зарплаты, закупки — деньги уходят, даже если продаж пока нет. Выручка растет постепенно. И в какой-то момент она догоняет расходы — это и есть точка безубыточности (ТБУ). До этой отметки компания работает в минус. После — начинает зарабатывать. Кажется очевидным, но большинство предпринимателей не знают свою ТБУ...

Производство работает, клиенты есть, загрузка хорошая — а деньги куда-то уходят. Знакомая история? Разбираемся, почему финансовая модель — это не про отчеты для инвесторов, а про понимание, куда на самом деле исчезает прибыль. Центробанк прогнозирует инфляцию на 2026 год в диапазоне 4,5–5,5%. Минэкономразвития дает оценку около 6,8% по итогам года. Но производственный бизнес ощущает давление сильнее: сырье дорожает быстрее, чем индекс потребительских цен. Для компании, которая делала расчеты год назад, это катастрофа...

Когда предприниматель впервые садится напротив инвестора, он думает, что главное — убедительно рассказать об идее. На деле инвестор уже принял половину решения до встречи. Не на основе питча, а на основе финансовых документов, которые вы прислали заранее. Ключевой вопрос, который задает себе любой инвестор: можно ли доверять этим цифрам? Если ответ отрицательный — никакая идея не спасет сделку. За годы работы с предпринимателями на разных стадиях я видела, как сильные команды с хорошим продуктом теряли финансирование...

Звучит как парадокс, но это одна из самых распространенных ситуаций в бизнесе. Компания работает, зарабатывает, показывает прибыль в отчетах — и в какой-то момент обнаруживает, что на счете не хватает денег, чтобы закрыть налог или выплатить зарплату. Нет, бизнес не убыточный. Просто деньги не там, где нужно. Это называется кассовый разрыв. И в 2026 году он стал острее, чем был раньше. Разбираемся, почему — и как с этим работать. Апрель называют самым дорогим не потому что налоги выросли именно в апреле...