Аспро.Cloud

Знакомая картина? В итоге — хаос. Результаты нестабильные, время тратится на повторные объяснения, а конфиденциальная информация гуляет по сети. Искусственный интеллект в агентстве из помощника превращается в еще одну головную боль. Проблема не в ИИ. Проблема в отсутствии системы. Мы в Аспро прошли через этот хаос и создали решение — сначала для себя, а теперь делимся с вами. Это не просто список промптов, это готовая методология по внедрению ИИ в работу агентства. 🎁 Собрали для вас ультимативный...

Исследования показывают страшную цифру: в среднем продавец тратит лишь треть своего времени на реальные продажи. Остальные две трети уходят на... администрирование. Обновление CRM, написание однотипных follow-up писем, подготовка отчетов, поиск нужной информации в переписках — знакомо? В итоге ваш дорогой специалист по продажам превращается в высокооплачиваемого администратора. Он не строит отношения с клиентами, а перекладывает цифровые бумажки. Именно эту проблему обещает решить «автоматизация»...

Хватит говорить о будущем. Искусственный интеллект — это не астероид, который когда-то прилетит. Это новый стандарт, это электричество, которое уже провели в соседний дом, а кто-то все еще сидит при свечах. Пока вы вручную готовите квартальный отчет, ваш конкурент уже проанализировал все отзывы клиентов за год и скорректировал свой продукт. Пока ваш маркетолог пишет один рекламный текст, его визави сгенерировал и тестирует двадцать. Это происходит сегодня. В этой статье мы не будем пугать сингулярностью...

Материал подготовила редакция Аспро.Cloud. Чтобы глубже разобраться в теме и рассмотреть ее с разных сторон, мы поговорили с руководителем отдела маркетинга Алиной Абдулвалеевой и директором по Saas Василием Ферапонтовым. При управлении проектами используют старый добрый, но иногда неповоротливый Waterfall или гибкий, адаптивный Scrum. В каскадной методологии все работы по проекту идут последовательно: завершил одну задачу — приступил ко второй. А в основе Scrum лежит идея итераций — коротких циклов работы...

Давайте по-честному: пока в мире технологий говорят о революции и сингулярности, у вас в бизнесе горят дедлайны, клиенты задают вопросы, а команда пытается не сойти с ума от рутины. Мысли «а не внедрить ли нам искусственный интеллект» обычно заканчиваются на этапе просмотра ценников на кастомные решения и уходят в самый конец бэклога. И это нормально. Потому что весь этот хайп вокруг ИИ мешает увидеть главное: это не какая-то сложная технология для корпораций. Сегодня ИИ — это как макрос в Excel или швейцарский нож...

Оптимизация расходов — это не просто урезание бюджета, а внимательное изучение того, как работает бизнес. Это как ремонт: иногда нужно просто переставить мебель, а иногда — вложиться в новые окна, чтобы потом меньше платить за отопление. Меня зовут Ольга Турчина, я финансовый директор Аспро. И в этой статье я расскажу, как сделать «ремонт» в бизнесе. Вы узнаете: «Галя, у нас отмена» — можно услышать, когда покупатель заранее не посмотрел в кошелек и не может оплатить товары. 5 минут на кассе и ситуация забылась...

Методика RACI помогает избежать размывания ответственности — ситуации, когда работали вместе, а кто отвечает за результат — непонятно. В статье научим пользоваться инструментом проектного управления и расскажем: В любом проекте есть роли и обязанности. Если они распределены неверно или недостаточно понятно для участников, происходит неразбериха: сотрудники перекладывают друг на друга обязательства, не справляются с задачами и не видят свой вклад в общее дело. Руководителю приходится не легче, чем рядовым исполнителям: ему сложнее планировать, распределять ресурсы и оценивать работу подчиненных...

Материал подготовила команда Аспро.Cloud. Чтобы глубже разобраться в теме и дать практические советы, мы обратились за помощью к экспертам компаний MADEON.STUDIO, «Группа Технополис»‎, Startmedia и «‎Четвертый Рим». В их комментариях — практический опыт и подсказки, которые пригодятся в работе. Бюджет — финансовый план издержек и доходов для управления проектом. Он помогает распределять ресурсы, следить за перерасходом и определять рентабельность. Из статьи вы узнаете, как рассчитать бюджет за 10 шагов и какие инструменты помогут в этом...

По данным ВЦИОМ, 30% россиян откладывают запланированные дела. Это приводит к зависшим проблемам, спешке, расфокусированному вниманию и, как результат, к снижению эффективности. Если вы хотите выполнять все планы и не нервничать из-за подкравшейся прокрастинации, используйте тайм-менеджмент, в том числе метод Getting Things Done Дэвида Аллена. Из статьи вы узнаете: Человеческий мозг как оперативная память компьютера — когда одновременно включено слишком много программ, они начинают тормозить. Если человеку постоянно приходится запоминать информацию, запустить новую «программу» сложно...

Перед вами стоит амбициозная цель: вывести компанию в лидеры рынка, получить повышение или запустить стартап с рентабельностью 50%. Как превратить мечту в конкретный план? На помощь приходит метод GROW. Система помогает поставить цели и найти пути их достижения. Ее начали использовать коучи с середины 1980-х годов для прокачки скиллов у управленцев разного уровня. Сейчас технику активно используют для постановки профессиональных и персональных целей. Из статьи вы узнаете: Методика GROW— это модель целеполагания, которая учитывает не только стремления, но и ресурсы, внешние факторы...

Главное в микрофинансовой организации — клиенты. Чем плотнее вы с ними работаете, тем больше кредитов выдаете. А чем больше заемов, тем выше прибыль. Звучит легко, но как этого добиться? На помощь приходит CRM для МФО. В статье расскажем, как система Аспро.Cloud помогает в работе микрофинансовой компании и как внедрить ее в бизнес. Аспро.Cloud — это облачное решение для комплексного управления бизнесом. CRM разработана в России и легко адаптируется под особенности работы микрофинансовых организаций...

Управление аптекой — это не только про учет партий и серий лекарств, но и про клиентов, финансы и отчетность. В статье мы расскажем, как с помощью CRM для аптек Аспро.Cloud навести порядок в бизнесе и сделать его прибыльнее. Забудьте про Excel и бумажные журналы — с CRM Аспро.Cloud у вас будет удобный инструмент для управления заказами и поставками в одном окне. Мы даем возможность бесплатно протестировать систему в течение 14 дней. Так вам будет проще познакомиться с инструментами и решить, насколько CRM закрывает задачи вашего бизнеса...