Алексей Митрейкин

" История про кроссовки Nike продает кроссовки за $200. Себестоимость — $30. Разница в $170 — это что? Это не наценка на материалы. Это цена за: 🔤Статус ("Я могу себе это позволить") 🔤Идентичность ("Я спортивный, я в теме") 🔤Эмоцию ("Я крутой") Люди не покупают кроссовки. Они покупают разрешение чувствовать себя лучше. ❓А что продаете вы? Давайте честно: Вы продаете товар/услугу? Или вы продаете статус, уверенность, решение проблемы? Примеры: 👎Плохо: "Мы делаем мебель из массива дуба"...

Все мы живем среди событий и случаев: неожиданные повороты в бизнесе, трогательные моменты с клиентами, курьёзные ситуации в работе или личные истории преодоления. Часто эти сюжеты, достойные экрана, остаются лишь в памяти или в пересказах друзьям. А что, если ваша реальная история обретёт визуальную форму, эмоции и станет небольшим, но ярким фильмом? 🍿Я запускаю сбор реальных сюжетов. Присылайте мне ваши самые интересные, вдохновляющие, смешные и необычные истории из жизни и бизнеса. На их основе я сниму для вас короткометражное видео — творческую интерпретацию вашего сюжета...

Вы наняли тренера по Lean — был энтузиазм, но через месяц всё вернулось. Наняли консультанта — он принёс умный отчёт, а сотрудники его проигнорировали. Проблема в том, что для успеха оптимизации нужен не один специалист, а пять в одном. 🔤 КОНСУЛЬТАНТ — ставит диагноз и даёт методологию. 🔤 ТРЕНЕР — учит конкретным инструментам (5S, канбан). 🔤 НАСТАВНИК — помогает адаптировать Lean под вашу кухню. 🔤 МЕНТОР — делится реальным опытом и вдохновляет. 🔤 КОУЧ — задаёт вопросы, чтобы команда сама находила ответы...

) Вчера разговаривал с клиентом. Производство, 30 человек, хаос в процессах. Я говорю: — Давай начнем с одного склада. Разберем за неделю. Он: — Нет, мне нужно сразу всё. И производство, и логистику, и отчетность. Я: — Окей. Когда начнем? Он: — Ну… как время появится. Спойлер: время не появилось. Прошло 3 месяца. ➡️В чем проблема Предприниматели думают, что оптимизация — это как ремонт: либо сразу всё переделываешь, либо не трогай вообще. И застревают в параличе выбора: 🟢"Надо бы наладить процессы...

😁 Благодаря тому, чем я занимаюсь, я был во многих городах России и даже СНГ. И честно это мне очень нравится. Я был на Байкале 3 раза, был с двух сторон Каспийского моря. Рыбачил на Форелевом острове реки Ангара, ходил по бесконечно красивой набережной г...

? Это всего лишь 365 задач Это 1 задача в сутки. Это всего лишь 60 мин из 1440 минут для 1 задачи в сутки. Как думаете, это мало?

? Предприниматель спрашивает: «Где взять новых клиентов?» Думаю это самый актуальный вопрос среди МСБ и думаю он будет актуальным всегда. Но… Неважно, сколько денег ты льёшь в рекламу, если твой процесс превращения лида в клиента дырявый. 1. Новые клиенты — это самые дорогие клиенты Привлечение нового клиента всегда стоит дороже, чем удержание «старого». Реклама > заявки > звонки > встречи > сделки, и на каждом шаге есть потери. Обычно владельцы уверены, что рынок плохой, люди жмутся, конкуренция выросла, инфляция и т...

🤝. Прям читал и радовался. И спасибо что написали где мне нужно сделать улучшения. В следующий раз обязательно учту, изменю формат обучения ближе к МСБ и дополню примерами. И кстати вы навели меня на мысль, что нужно прямо на тренинге оцифровать процесс самой симуляции т.е. построить КПСЦ и применить все способы оптимизации. У вас появится понимание оцифровки процесса и будет намного полезнее и интереснее чтобы по аналогии вы смогли тоже самое сделать со своими процессами в бизнесе...

🤝😁. Вижу, что в опросе приняло небольшое количество участников и большинству не требуется проработка формулировок проблем. Это просто замечательно😎 (мне работы меньше) ШУЧУ-ШУЧУ 😁. Я очень рад, что у нас такие опытные участники в чате.. 🔥🔥🔥🔥. Огромная благодарность тем, кто принял участие в голосовании. Но эту тему я не бросаю на пыльную полку (хотя у меня в доме таких полок нет😁). В данный момент я в командировке и по приезду возможно проведу для вас эфир на эту тему.. Но еще кстати, вы всегда можете обратиться за бесплатной консультацией...

Я посетил десятки бизнес-разборов и заметил главную проблему: большинство предпринимателей не могут сформулировать суть своей проблемы. Без чёткого формулировки самой проблемы любые советы и решения будут неэффективными. Признайтесь. Сколько вы получили советов на бизнес разборах и сколько реально вам помогло? Чтобы исправить это, я предлагаю внедрить подход, основанный на принципах повышения эффективности. ⬇️Давайте сделаем так: 🔵Вы присылаете мне в чат свои проблемы в вашей формулировке (голосом...

) Клиент пришел на консультацию. Просит помочь с тайм-менеджментом. Я спрашиваю: — Сколько часов работаешь в день? Он: — 12-14. Я: — Когда видишь семью? Он: — Ну... на выходных. Иногда. Я: — Как жена/дети реагируют? Он (смеется): — Уже не реагируют. Через 3 месяца он закрыл бизнес. Потому что не закрыл вовремя свой развод. 🤜Жесткая правда Вы можете выстроить идеальные процессы в компании. Вы можете оптимизировать каждый час работы. Вы можете стать гуру продуктивности. Но если дома бардак — бизнес рухнет...