Размышления физика предпринимателя

Недавно я закончил читать книгу KNOWN Марка Шефера. Это одна из самых известных книг о личном бренде, и, пожалуй, одна из самых трезвых в своем жанре. Я пришел к этой книге не случайно, ведь я активно работаю со своими социальными сетями, поэтому KNOWN для меня была не теорией, а скорее зеркалом – возможностью сверить собственные ощущения с тем, как этот путь описывает практик. Автор постоянно подчеркивает: работа над личным брендом – это длинная дистанция, где важны регулярность и последовательность...

Недавно с сыновьями учились рисовать самолет по видео на RuTube. Евсей отказался от карандаша, сразу взял маркер, сразу хардкор! Со второй попытки получилось здорово, хоть и перемудрил с хвостом… А дальше нарисованные самолеты и танки пошли в бой: дети включили на «Алисе» звуки сражения и устроили аналог морского боя. Один стрелял в военную технику другого, получилась настоящая офлайн-версия World of Tanks. Только, на мой взгляд, в разы полезнее: техника нарисованная, воображение включено на полную, правила придумываются на ходу...

Сразу отвечу на вопрос из заголовка – нигде. И меня это беспокоит… Как-то Виктор Шкипин, экс-директор по маркетингу Сбера и Альфы в Европе и США, сказал одну очень важную вещь: невозможно стать руководителем без MBA или EMBA в Европе и США. Просто потому, что у руководителя должны быть ориентиры по всем векторам бизнеса: управление, финансы, маркетинг, HR. Для этого нужно профильное образование, а иначе откуда возьмутся управленческие компетенции? В России этого нет. У нас часто бывает, что начальником на технологическом производстве становится бывший инженер...

В прошлом году у нас появилась дача. Не потому что мы давно мечтали о загородной жизни и не ради картошки. Дело в том, что мой сын – Евсей – очень полюбил огород. В гостях у бабушки с дедушкой он с удовольствием поливал, выдергивал лук, собирал ягоды , и все это без «давай, помоги», без уговоров или просьб, по своей воле и потому, что ему это нравится. Именно тогда я задумался о покупке дачи. Взвесив все и поразмыслив, я понял, что к 10–11 годам этот интерес может пропасть, поэтому было принято решение приобрести недорогую готовую дачу...

Я хочу написать книгу, и она будет не про то, «как заработать миллиард» и не про то, как «стать бизнесменом за 10 шагов», а про малый бизнес. Честно, просто, по делу, про тот бизнес, который я знаю изнутри последние 20 лет. Для кого буде эта книга? В первую очередь, для студентов технических вузов и тех, кто хочет, но не знает, как запустить настоящий технологический, инженерный бизнес: приборостроение, автоматизация, оборудование. У малого бизнеса есть своя механика: он стоит на четырех опорах – это рынок, персонал, управление и деньги...