Размышления физика предпринимателя

Тема производства полупроводниковых детекторов рентгеновского излучения в России актуальна для меня, как для собственника компании, производящей аналитическое оборудование и я уже касался ее в одной из недавних публикаций. Очевидно, что без собственной технической базы невозможно устойчиво развивать аналитическое приборостроение, но на практике мы упираемся не столько в технологии, сколько в организационные и рыночные ограничения… Есть ли в России потребность в полупроводниковых детекторах? Да, у нас есть реальный и устойчивый спрос на полупроводниковые детекторы рентгеновского излучения...

А ведь такая технология есть, и она позволяет обнаруживать рак на ранних стадиях – тогда, когда болезнь еще можно победить… Так почему же в нашей стране они почти не используются? Почему я вообще заговорил об этой проблеме? Потому, что она близка мне, как сотням миллионов людей в мире: восемь лет назад мой друг умер от рака желудка и я видел, как он буквально таял на глазах, но делать что-то было уже поздно, а у моей супруги от онкологии умерла мама. Когда такие вещи происходят рядом, ты начинаешь...

Мы уже записали беседу с Александром Кириленко, директором по науке и развитию, руководителем направления "Оптико-эмиссионная спектрометрия" в ООО "ПВП "СНК" и совсем скоро на моем канале появится новый подробный ролик про инженерную логику выбора метода анализа – XRF, LIBS и OES. Расскажем, почему ошибка на этом этапе становится самой дорогой. Конечно, универсального анализатора не существует, но физика различных методов анализа заранее задает их ограничения – мы четко проговорили, в каких условиях каждый из методов работает, а в каких – нет...

Наболело, капитан! Про «эффективный» менеджмент В своей работе и вокруг мне регулярно приходится сталкиваться с так называемыми «эффективными менеджерами» – это люди, которые приходят в компанию для того, чтобы быстро навести здесь порядок: жестко, решительно, «по-взрослому»… Как правило, «наведение порядка» начинается с установки жестких сроков, наведении порядка в реализации проектов и дедлайнов. Это уместно, когда у процесса есть четко измеримая производительность: например, человек может за день...

У меня есть вопрос к моим подписчикам: верите ли вы в курсы, которые обещают результат за короткую программу и за большие деньги? На мой взгляд, история очень сомнительная. У меня всегда возникает один и тот же вопрос: каков возврат на такие инвестиции и что остается в сухом остатке у тех, кто эти деньги заплатил? Поясню, что я имею ввиду. Инфоцыганство у меня плотно ассоциируется с 90-ми, когда была МММ: людям тогда тоже обещали, что вот-вот случится чудо, но по факту, когда человек ищет волшебника, закономерно он находит сказочника...