Архитектурный продукт

Уйти от типовых решений — один из ключевых принципов нашей продуктовой работы. Мы проектируем планировки, исходя не из шаблонов, а из сценариев жизни будущих жителей. В каждом проекте формируем разнообразие форматов, чтобы у клиента была возможность выбрать под себя. Так появились: — квартиры с террасами, где можно устраивать завтрак на воздухе или оборудовать зону отдыха; — угловые и центральные кухни-гостиные, объединяющие пространство и создающие ощущение дома; — планировки с разделением приватных...

Когда ты проектируешь не метры, а жизнь — важна каждая мелочь. Я называю это «узлами решений» — именно из них складывается ощущение продуманного дома. В каждом офисе продаж мы показываем реальные узлы и технологии: — плачущие окна и как мы устранили их через теплоёмкую балку; — ввод коммуникаций в квартиру, чтобы собственник не ломал голову при ремонте; — пирог пола, где под залитой стяжкой уже есть шумоизоляция. Это инженерная подоплёка комфорта, которую не видно, но чувствуется...

На любом этапе развития компании ключевое — не просто улучшать продукт, а пересматривать саму систему координат, через которую мы на него смотрим. Мы меняем подход: Не продавать проект через атрибуты — фасады, благоустройство, МОПы — а через сценарий жизни клиента. Что он видит, когда просыпается утром. Где пьёт кофе. Как проходит его день. Где играет его ребёнок. Отсюда рождается продукт с осмысленной инфраструктурой, а не просто набор решений. Каждый офис продаж теперь глубоко погружён в эти сценарии. Мы формируем отстройку не только между проектами, но и во времени: сценарий заселения «здесь и сейчас» и сценарий развития района — 2026, 2030, 2035 годы...

Смотри на проект глазами клиента. Не бойся инициировать изменения, если видишь, что продукт можно сделать лучше. Задавай себе вопрос: как это решение повлияет на жизнь человека — от покупки до проживания? Развивай себя и делись знаниями. Твоя личная экспертиза — это не только твой рост, но и вклад в продукт компании. Лучшие решения рождаются там, где есть обмен опытом. И три навыка, без которых невозможно расти в продукте девелопмента: Насмотренность...

В девелопменте часто звучит вопрос: кто должен отвечать за то, чтобы продукт, который выходит в продажи, действительно соответствовал своему классу и ожиданиям целевой аудитории? Ответ очевиден — продуктологи. Это их зона ответственности — следить, чтобы каждый элемент продукта был логичен для заявленного класса и релевантен адресной аудитории. Речь не только о дизайне, благоустройстве или материалах...