Записки архитектора

Я работал в сильных компаниях последние годы.. Видимо только этим можно объяснить мою уверенность в том, что разработка и ИТ-индустрия в целом стала за последние годы более профессиональной. Как я ошибался.. В связи с тем, что просто начал рваться в роли СТО, руководителя архитектуры, а еще и ментора буткампа, решил найти замену в виде руководителя корп. архитектуры. И меня поражает уровень кандидатов. Пока не было не одного, в чьем опыте я бы сомневался, реально решали задачи, реально работали руководителями корп. архитектуры в больших организациях. Но как работали и как решали... Типовые диалоги: - Как вы решали такую вот задачу? - Написал регламент, сказал команде делать правильно, а не правильно не делать! - Какими инструментами, паттернами пользовались для разведения контекстов? - Ну я сел, подумал и решил, что делиться будут так! - Как снизить coupling? - Не понял. - Ну как снизить связанность в ландшафте? - А, так это микросервисы делать. - Какие вы виделяете фитнесс-функции - В первый раз слышу. Ну и так далее. Дежавю какое-то. Как на конфе одного зеленого банка слышал лет семь назад: зачем нужны корпоративные архитекторы? Для того, чтобы у всех все было одинаково. Но без уточнения, одинаково хорошо или одинаково плохо... Ни знания паттернов, ни нотаций кроме какой-то одной (хорошо если это archimate а не С4), но самое главное - не умеют рассуждать. Ну и как в старые добрые времена - все не являются выходцами из разработки. Как следствие - непонимание системной архитектуры - архитектуры приложений и паттернов Больше всего удивило неприятно, отсутствие понимания того, для чего нужна архитектура и как она становится кодом, как она должна проверяться, как оптимизироваться? И это люди из огромных организаций, топовых банков, телекома. Люди, которые за свою работу получают вполне себе большие деньги.. Вопрос не в том, как так получилось с кандидатами? А в том, как так получилось, что последние годы я жил в другой среде?

Просто реймайндер для себя. Архитектура - это не творчество, это не про посидеть, напрячь кабину и придумать решение. ИТ-Архитектура, прежде всего - это набор паттернов моделирования и шаблонных подходов к решению конкретной задачи, для формированию процессов и их метрик приводящих к достижению декомпозированных целей распределенных в масштабе времени. Она требует системного мышления, понимания ограничений и компромиссов, а также умения адаптировать проверенные практики под уникальные условия бизнеса. Архитектура — это дисциплина, где каждое решение должно быть обосновано, измеримо и направлено на достижение стратегических KPI, а не просто на удовлетворение сиюминутных требований. Главная задача архитектора — не изобретать велосипед, а правильно комбинировать существующие компоненты, обеспечивая масштабируемость, отказоустойчивость и эффективность решения в долгосрочной перспективе. Если вы мотивируете свое решение "я так вид", "я архитектор, я так решил" - идите и застрелитесь за сараем .

Про свое отношение к ИИ. Впервые с ИИ столкнулся в лаборатории искусственного интеллекта СПБГЭТУ в 2001м году. То ,что мы делали там тогда ни каким образом не было похоже на то, чем стал ИИ сейчас. Шутка про набор if-ов была вполне себе релевантна. А сейчас я сижу и смотрю на систему для поддержки, где ИИ помогает квалифицировать заявки и выявлять тренды.. Кто бы мог подумать? Пару лет назад, работая CTO в банке из топ-3 максимум, где мы использовали GenAI(далее ИИшница) – это генерация unit и контрактных тестов. При всем при этом требовалось сильно вложиться в инженерку, чтобы разработка тестов не занимало больше времени чем разработка и не занимала больше времени чем работа человека руками. На тот момент почти скептически относился к искусственному интеллекту. Не мог предположить, в что это выльется сейчас. Я считал, до совсем недавнего времени, что мы сейчас в волне хайпа с ИИ, как когда-то было с бигдатой, когда её назначили серебреной пулей и пытались прилепить ко всему, что только возможно. В какой-то момент произошел роллбэк, практики и инструменты в данных устаканились и многое, что было на волне тогда признано рынком несостоятельным, тот же Hadoop, к примеру. С ИИшницей я вижу другую картину. Да, многие компании неумеренно вложились в ИИ пытаясь приладить его к любой деятельности. Но результатами «первой волны» стало появление многих практик и инструментов, крайне эффективно используемых отраслью. Для меня сейчас ИИшница – это прежде всего свобода, я могу реализовать любой проект любой сложности, описав предварительно архитектуру, за дни, а не месяцы как раньше. Вот ненавижу я front-end и главное CSS, а тут такой помощник.. За то я люблю C++ и ИИ сейчас для меня некая смесь линтера и квази-отладчика. Про тесты я уже не говорю. И теперь главное, сможет ли ИИ заменить программиста? На своей практике могу сказать -да сможет и при правильной практике проектирования уже это делает. А сможет ли заменить архитектора? Неделю назад думал, что нет. Встречались тут с коллегами из входящего в топ-1, включая руководителей архитектурной практики и совместно сделали комминг-аут. Мы все начали черпать первичные знания через ИИшницу. Обладая инженерным мышлением получать структурированные знания через LLM модели стало гораздо проще чем ранее из статей и книг.  Моя библиотека по computer-science за сотни тысяч рублей рискует оказаться сборником околохудожественной литературы или фоном на он-лайн митингах. Закончился ли золотой век ИТ? Нет не закончился, это новые инструменты которые нужно знать и уметь использовать. Проще ли будет вход в ИТ? Однозначно нет, что лично меня очень радует. Всем добра.