Обучение HR и рекрутеров. HR-Академия АРБ

Чтобы оставаться востребованным и квалифицированным специалистом, уже недостаточно просто следить за тенденциями рынка, необходимо их предвидеть. Только в таком варианте можно занять лидирующие позиции и выйти на новый уровень влияния в компании.   🔴Как HR стать инициатором цифровых изменений, а не исполнителем 🔴Как говорить с бизнесом на языке данных и принимать решения на основе метрик 🔴Какие компетенции помогут HR возглавить цифровую трансформацию   Все это Вы узнаете на конференции: «Рекрутер 2026: новый уровень...

Личный аккаунт перестает быть личным, когда в нем появляются скрины рабочих переписок и публичные нападки на коллег. У The Washington Post такой спор закончился увольнением сотрудницы. Журналистку уволили за публичные атаки на редакцию. Где граница? Работодателя беспокоит не мнение сотрудника, а нарушение правил: разглашение конфиденциальной информации, публикация закрытых переписок или травля коллег. Можно ли уволить за пост в РФ? В ТК РФ нет статьи «за пост в соцсетях». Чтобы применить взыскание...

… На следующей неделе мы с Вами будем отмечать наш профессиональный праздник – 🥳День HR. В честь этого события, мы приготовили для вас особенный сюрприз. Но это пока 🗝секрет! 👩‍💼 21 сентября Вы сами все увидите на нашем сайте...

»? Часто на собеседовании кандидат звучит убедительно, но на деле оказывается не готов к реальным задачам. Чтобы не попасть в ловушку «красивых слов», используйте эти 3 приема: 🟣Метод STAR. Просите приводить конкретные примеры из опыта: «Расскажите о ситуации (Situation), когда вы столкнулись с проблемой (Task). Что именно вы сделали (Action) и какой был результат (Result)?» 🟣Вопросы «на глубину». Если кандидат описывает успех, спрашивайте: «А что бы вы сделали иначе, если бы проект запускался сейчас?», «С какими ограничениями вы столкнулись?»...

Глобальный показатель вовлеченности сотрудников опустился до самой низкой отметки за последние полгода. На рынке труда закрепилась тенденция Job Hugging: работники, утратив интерес к своим обязанностям, не спешат менять работу и предпочитают держаться за текущие должности. Валерия Лопырева, операционный директор The Edgers, подчеркивает, что забота о мотивации теперь лежит на плечах руководителей, а не только HR-отдела. Эксперт указывает на смену парадигмы: вместо прежнего эмоционального азарта...