АПРИТ

Ведь, если копнуть глубже, любая торговая сеть или банк устроены точно также! Идете вы покупать продукты в Пятерочку или другой сетевой магазин. Показываете карту лояльности и получаете свои бонусы. А при оплате «своей» банковской картой, а у Пятерочки есть кобрендинговая карта от Альфа-банка – получаете повышенные бонусы. Так чем же Пятерочка и иже с ней отличаются от маркетплейсов? Правильный ответ: ⚡️ ничем! Потому что то, в чем банки во главе с ЦБ обвиняют площадки, есть везде, и даже в самих банках...

Если объяснять без сложных и заумных формулировок, то кросбордер — это когда товар производится или покупается где-то за границей, хранится там же, а покупателю в России его продают через маркетплейс, как будто это белый растаможенный и сертифицированный в России товар, но без подтверждения соответствия всем российским требованиям. Маркетплейс аккумулирует заказы, сделанные в России, и собирает заказанный товар на складах в Китае, Казахстане или ещё какой-нибудь удобной для логистики стране. Часто это даже не склады продавцов, а специализированные товарные хабы...

Прокомментируем то, о чем сказала госпожа Ким, в своем ответе банкам 1️⃣ Ким заявила: банки «пытаются запретить скидки» маркетплейсов и «цинично уничтожают конкурентов». По факту, речь идет не о скидках, а о механизмах предоставления скидок: банки дают скидки за счёт своих денег, маркетплейсы — за счёт продавцов через комиссии, логистику и индексы. Это разные механики. Банки не вмешиваются в конкуренцию на товарном рынке, маркетплейсы — вмешиваются ежедневно. ⸻ 2️⃣ Ким сказала: маркетплейсы помогают людям низкими ценами и «убирают посредников»...

Сегодня АПРИТ на радио Коммерсант FM принял участие в обсуждении вопроса скидок маркетплейсов по собственным картам, а так же дал свои комментарии о том, что осталось неурегулированным после принятия Закона о платформенной экономике. Базой для обсуждения явилась статья, опубликованная РБК 1 ноября 2025 года. Комментарий по первому вопросу не попал в эфир, но его можно прочитать в ленте: Что касается скидок, которые есть у маркетплейсов по своим картам, то ситуацию качают на ровном месте: Да, у площадок есть свои кошельки, при оплате с которых они и дают эти скидки...

Текст хоть и содержит большое количество цифр и терминов, которые для обычного покупателя могут быть не очень понятными, но суть текста не в этом. Суть текста в том, чтобы развеять миф, что покупатели жируют и накручивают ценники, а бедные маркетплейсы работают в убыток, и вообще их никто не любит... Наш коллега, Денис, в своем профильном телеграм-канале качественно разложил и пояснил механизм ценообразования и показал истинную рентабельность маркетплейсного бизнеса. ➡️ Разбор фин. модели с комиссией...

24 октября 2025 года Президент РФ издал Указ РФ № 778, дающий временное смягчение требований при ввозе товаров автомобильным транспортом из Казахстана и Киргизии — для предотвращения перебоев в поставках и урегулирования статуса товаров, пересекающих границу РФ. Итак, до 10 декабря 2025 г. разрешён ввоз автомобильным транспортом из Казахстана и Киргизии: - без документов, подтверждающих статус товаров как товаров ЕАЭС; - без маркировки и (или) обязательной информации, предусмотренной правом ЕАЭС или законодательством РФ; - получателями могут быть только российские юридические лица...

Российский рынок электронной торговли вступил в стадию глубокой трансформации. Маркетплейсы, которые изначально представлялись как инструменты содействия продажам и площадки для независимых продавцов, постепенно превратились в самостоятельные экосистемы, объединяющие торговлю, логистику, финансы, маркетинг и даже производство. В последние годы наблюдается активная тенденция диверсификации и консолидации активов крупнейших игроков рынка. По сообщениям деловых СМИ и участников отрасли, маркетплейсы...

С 1 октября 2025 года в Китае вступают в силу новые налоговые требования, нацеленные на повышение прозрачности экспортных операций и устранение серых схем оплаты. Основная цель изменений — усилить контроль за экспортом и вывести операции в полностью прозрачную и отслеживаемую форму. Также предусматривается создание единой цифровой платформы для учета и уплаты налогов на экспорт. В связи с этим ожидается рост стоимости серого импорта. Первые последствия мы увидим уже в ближайшие месяцы. 👉 Что изменится...

Новости от белосинего маркетплейса без валидола читать уже не получается. Очередное повышение категорийной комиссии на 4%, т.е. с 37 до 41 почти для всех товаров, торгующихся со складов продавцов. Регулятору задавать вопросы уже без особой пользы, как нужно понимать... Оно или не лезет во внутренние процессы коммерческой организации, или рассматривает годами обращения по острым вопросам... видимо, в надежде, что само рассосется или углы стешутся... Зато МинФин бодро отчитался о повышении инфляции...

Очень интересную мысль развил наш коллега по цеху, в свете последних событий с повышениями комиссий и кабальностью акций на маркетплейсах. Иногда слышны возгласы, что нечего переживать, поднимай цены вслед за площадками, и будет тебе счастье... Но это путь в никуда, потому что риторика о «необходимости адаптации к новым правилам маркетплейсов» искажает сам смысл предпринимательства. Адаптация возможна там, где сохраняется свобода выбора и равенство сторон. Когда же продавец вынужден действовать в...

Алгоритмы ранжирования — это «светофоры» цифрового рынка: они решают, какой товар/продавец увидит покупатель. Если светофоры непрозрачны и «подкручены», рынок теряет конкуренцию, бизнес — прибыль, покупатель — выбор, государство — налоги и качество сервиса. Решение: обязательная прозрачность + запрет дискриминации в алгоритмах с проверяемыми правилами, логами и правом на обжалование. Алгоритм обычно считает «скор» для каждой карточки и сортирует список по убыванию: Скор = f(поведенческие сигналы,...

Как мир разделил “витрину” и “доставку” — и почему России пора сделать то же самое “Пока маркетплейсы были посредниками — рынок развивался. Как только они стали судьями — рынок начал сжиматься.” — из доклада Европейской комиссии о цифровых платформах Когда маркетплейсы только появлялись, они позиционировали себя как “посредники между продавцом и покупателем”. Маркетплейсы обещали свободу. Продавцам — миллионы покупателей. Покупателям — быстрые заказы и низкие цены. Но за десять лет всё изменилось...