Антон Галушко – системный бизнес

Часто руководители сталкиваются с тем, что то и дело срываются сроки, теряются задачи в чатах, тратятся часы на бессмысленные созвоны. Хочется: избавиться от потери контроля над задачами, сделать работу прозрачной и понятной, перестать чувствовать себя «пожарным», вместо управленца. В этом видео вы увидите из чего складывается грамотное управление: Чёткая структура задач — зачем разделять всё на проектные, операционные и стратегические блоки. Это помогает видеть, кто за что отвечает, и что действительно важно. План-факт как ежедневная практика — когда задачи фиксируются, контролируются и результаты видны каждому. Это уменьшает стресс и снижение пропускаемых дедлайнов. Меньше хаоса в коммуникации — перестаньте переписываться в вечном чате! Делегируйте задачи через систему, а не через мессенджеры, письма и хаос. Как делегировать эффективно — голосовые сообщения, краткие инструкции или формализованное оформление — разберём три формата на практике. Регулярный менеджмент для роста бизнеса — как внедрить контроль, который снижает администраторскую нагрузку и повышает дисциплину в команде. Что вы получите после просмотра: Организованный подход к постановке и контролю задач, без лишних ресурсов и нервов. Уменьшите количество «пожаров» и экстренных запросов. Сможете внедрить систему, которую легко адаптировать даже в неидеальный момент. Также получите доступ к бесплатному курсу по тайм-менеджменту от Teleport Academy, где вы научитесь планированию и дисциплине, которые действительно работают. #управлениезадачами, #бизнесхаос, #таймменеджмент, #делегированиезадач, #регулярныйменеджмент, #системныйподход, #планфакт, #эффективностьвбизнесе, #команднаяработа, #ростбизнеса

Владельцы бизнеса любят жаловаться на отдел продаж, но правда в том, что за всё отвечает собственник. Именно он выбирает людей, строит систему, задаёт правила. И именно он чаще всего рушит отдел продаж собственными руками. В Этом Видео я разбираю 30 ключевых ошибок, которые совершают почти все: делают из лучшего продавца РОПа — и убивают команду; думают, что чем дороже кандидат, тем он компетентнее; вваливают в РОПа десятки KPI, а потом удивляются, что он не понимает, за что отвечает; нагружают РОПа “всем подряд” вместо того, чтобы дать фокус на продаже; нарушают субординацию и сами подрывают его авторитет; очаровываются “звёздным” кандидатом, ждут годами — и потом сливают. ❌ В итоге компания топчется на месте, владельцы сами застревают в операционке, а прибыль остаётся недостижимой. ✅ Кому полезно: собственникам, которые устали управлять продажами сами; предпринимателям, которые хотят выстроить систему продаж, а не хаос; руководителям, кто понимает, что нужен сильный РОП, но не знает, как его нанять и удержать. 💡 Как применить: Перепроверьте себя по чек-листу ошибок. Перестаньте ждать чудес от “идеального РОПа” — настройте систему. Дайте руководителю фокус на главном: план продаж и команда. 🎁 Хочу вам помочь: получайте бесплатный курс “Найми себе РОПа” от Teleport Academy 👉clck.ru/...ydh 📌 В курсе: алгоритм найма РОПа, готовые KPI, схема мотивации и чек-лист ошибок.

Кто есть кто в отделе продаж — и почему “менеджер по продажам” не профессия. Многие собственники ищут «менеджера по продажам» и удивляются, почему он не приносит результат. А всё потому, что в продажах нет универсальной роли. Хантеры, клоузеры, фермеры, квалификаторы, KAM, телемаркетологи, операторы по дожиму — у каждого своя задача, свой стиль работы и свой ценный конечный продукт (ЦКП). ❌ Ошибка №1 — нанимать «универсала» и надеяться, что он будет и искать клиентов, и закрывать сделки, и вести постоянных покупателей. ✅ Решение — разложить свой отдел продаж на роли, прописать ЦКП каждой, и подбирать людей под конкретные задачи. В новом Видео рассказываю: чем отличаются роли в продажах и кто за что отвечает; как понять, кого именно нужно искать; почему «оператор колл-центра» у разных компаний — это разные должности; как использовать ЦКП, чтобы нанимать сильных специалистов. 📥 Скачать бесплатные шаблоны ЦКП можно здесь: 👉 clck.ru/...h2a С этими шаблонами вы быстро определите, кто вам нужен, и перестанете сливать время и деньги на неподходящих кандидатов.

Как строят бизнес другие: старт нового формата с Антоном Галушко. 💭 Недавно у меня родилась идея: узнать, как строят бизнес другие предприниматели. Не снаружи, а изнутри — со всеми метаниями, решениями, ошибками и открытием. Так и появился новый проект: я иду в бизнесы, в цеха, в офисы, что называется — в «изнанку», чтобы на собственном опыте почувствовать, как работают успешные компании. 🤝 И вот наше первое знакомство — с Максимом Больных. Он сооснователь Raduga Kids (деревянные развивающие игрушки), директор и учредитель ООО «Армада-Север» и бренда «Хата» . 🎥Что вы увидите в полном видео с нами: Как идеи рождаются и превращаются в реальные продукты — от 3D-рендеров до опытных образцов; как запускается производство, настраиваются поставки, упаковка, сборка и логистика. Как создаются карточки продукта, инфографика, контент для маркетплейсов, взаимодействие с блогерами и сбор первых отзывов — всё, чтобы товар начал продаваться. Как внедряются системы: канбан-доски, 1С-автоматизация, планирование, управление запасами — и как вся команда начинает работать синхронно. Реальный взгляд предпринимателя: про «русскую IKEА», про рост, адаптацию к конкуренции, про то, как делать системный бизнес в реальности. ⏳Это будет искренне, динамично и полезно — я покажу, как строится бизнес, а вы увидите детали, которые дают результат. Хочешь вдохновения и практики? Тогда жди полной версии, она вот-вот выйдет!

Как избежать 2 главных ошибок в HR и выстроить сильные процессы в малом и среднем бизнесе Если вы владелец бизнеса, руководитель или предприниматель, и у вас уже возникла мотивация наладить HR, это видео— то, с чего стоит начать. В видео: Почему не стоит изобретать велосипед: как использовать готовые HR-решения крупных компаний (Сбер, Яндекс, Microsoft) и адаптировать их под свою реальность; Главная ловушка малого бизнеса — бездумное копирование чужих HR-практик и "модных фишек", которые не дают результата; Как находить и устранять узкие места в HR-процессах: найм, адаптация, развитие, удержание; Почему флаг возле офиса, собака и верёвочные тренинги не работают без глубинной цели и связи с ценностями; Простая идея, с которой начинается настоящая трансформация — оцифровка HR-процесса. Практическая ценность: Вы получите ясное понимание, с чего именно начать выстраивать HR-процессы, не повторяя чужие ошибки и не сливая деньги в "модные, но бесполезные" инструменты. #бизнес, #управлениеперсоналом, #HRпроцессы, #ошибкиHR, #найм, #росткоманды, #мотивациясотрудников, #управлениекомандой, #адаптациясотрудников, #развитиебизнеса

Кто отвечает за сотрудника? Ошибка, из-за которой бизнес теряет деньги. ❗️Ты сам решаешь, кого нанять, как оформить, как уволить? Значит, у тебя нет HR-системы. И пока ты не выстроишь процессы — делегировать не получится, масштабировать бизнес тоже. В НОВОМ ВИДЕО — простая метафора, которая объяснит: — Почему даже один найм без системы = головная боль — Как сотрудник может «потеряться» между рекрутером и руководителем — Куда утекают клиенты, деньги и время, если нет прописанных ролей — Почему текучка и бардак — это не про людей, а про отсутствие структуры

🚀 Бизнес по цифрам: как выстроить контроль, когда команда уже большая? 💡 Управление по цифрам — это то, чего реально не хватает многим: собственникам, директорам, управленцам. Потому что в какой-то момент просто "давать задачи" уже не работает. Нужна система. Во 2 ЧАСТИ ВИДЕО я разбираю третий этап управленческой зрелости — когда вы как собственник уже не руками управляете, а смотрите на панель приборов: метрики, проекты, цифры, процессы. И понимаете, что все движется, команда делает своё, бизнес растёт. Что внутри: — Как перейти от "все на мне" к системному управлению — Как правильно провести стратегическую сессию с топами — Что такое карта сбалансированных показателей и как её внедрить — Зачем нужен ассистент по развитию и что он реально делает — Почему просто «нанять маркетолога» — это путь в никуда без системы 📌 Если вы владелец бизнеса, операционный директор или строите команду — это видео вам нужно обязательно досмотреть до конца. Потому что в нём: ✔️ Структура ✔️ Примеры ✔️ Живая логика принятия управленческих решений ✔️ Инструкция, как выстраивать регулярный менеджмент и трекать всё по цифрам 🛠 Это 2 часть, и если вы досмотрите её до конца, вы реально увидите, в каком месте вашего бизнеса проваливаются процессы и что с этим делать. 🎥Смотрите ПЕРВУЮ часть: clck.ru/...erm

Маркетолог не дает результат? Управляй правильно: инструкция для бизнеса. За последние 10 лет я видел десятки компаний, где маркетинг сливает бюджеты, а собственник не понимает, что происходит. Почему так? Потому что маркетолог работает сам по себе, а владелец бизнеса просто «ждёт 500 лидов». 🚨 Если вы нанимаете маркетолога — это видео обязательно к просмотру. Оно сэкономит вам десятки часов и сотни тысяч рублей. 🔥 Видео будет полезно: Владельцам малого и среднего бизнеса Начинающим руководителям отделов маркетинга Предпринимателям, которые устали от «маркетинговой каши» Тем, кто планирует делегировать рекламу и хочет сохранить контроль

Вы уверены, что ваши продажи работают на полную мощность? Большинство предпринимателей даже не знают, когда их менеджеры начинают окупаться. А ведь именно здесь скрыта причина постоянных финансовых провалов. В новом видео я делюсь формулой и таблицей расчета, которые помогут вам выйти на чистую прибыль без догадок. Посмотрите 👉Это видео, чтобы: ✅понять, сколько реально стоит найм; ✅увидеть, когда ваш отдел продаж выйдет в плюс; ✅перестать «сливать» деньги на неправильные расчеты. Этот ролик для тех, кто хочет выстраивать сильную команду, расти без финансовых провалов и видеть точку окупаемости своих инвестиций. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые практические советы по продажам и управлению! #отделпродаж #бизнесрост #окупаемость #финансыбизнеса #продажи2025

Ваш маркетинг сливает деньги? Узнайте, как поднять ROI и ROMI. 🎯 Это Видео особенно полезно: Владельцам бизнеса, которые хотят масштабироваться без хаоса Маркетологам, которые отвечают за результат, а не просто трафик Руководителям отделов продаж, которым важно понимать, как маркетинг влияет на выручку 🔥 Смотрите до конца, чтобы разобраться в ключевых точках роста и внедрить систему, которая стабильно приносит деньги. Всё просто, по делу и с практическими примерами.