"ЛИДЕРОЛОГИЯ" проект Антона Давыскиба

Здесь нет кнопочки «Сделать правильно». Есть две кнопки: «Возможно, сейчас мы где-нибудь обосрёмся», и надо выбрать какая кнопка меньше фонит. Сразу дисклеймер. Я не HR-директор всея Руси, никогда им не был (и не буду хотя предлагали) и временами сам думаю: а какого хрена я вообще рассуждаю о таких вещах с умной хлеборезкой? 🧐 А потому что собственники реально приходят ко мне с такими вопросами. Не то чтобы каждую неделю кто-нибудь врывался в сессию с криком: «Антон, у нас контроффер!», но подобных ситуаций за годы работы было прилично...

Опоздания в бизнесе - это повсеместный бич. Да же? Где-то сейчас человек, опаздывающий на встречу, согласно кивает, стоя в пробке, в которую совершенно невозможно было попасть, если бы он выехал на сорок минут раньше. Свидания с девочками мы, пожалуй, опустим. Там положенные 15 минут иногда необходимы для разгона феромонов и прочих флюидов. Лидеры у меня спрашивают периодически, как бороться с этой заразой. Стоит-ли, например, вводить штрафы за опоздания? Или бесконечно разговаривать с сотрудником тет-а-тет, чтобы он проникся философией ответственности во всей ее распрекрасной красе...