Вы потратили деньги на привлечение клиента, менеджер провёл переговоры, согласовал условия и получил оплату. Сделка закрыта, план выполнен, в отчёте появляется ещё один успешный клиент. Кажется, всё сработало. А через несколько месяцев выясняется, что клиент больше ничего не покупает. При этом он не писал претензий, не конфликтовал с менеджером и формально остался доволен продуктом. Просто следующей сделки не произошло. Для многих компаний это выглядит как проблема продаж или маркетинга. На самом...
Аник Автоматизация
Собственник стал главным менеджером своего бизнеса - и сам этого не заметил
Утром собственник проверяет, почему менеджер не перезвонил клиенту. Затем согласовывает скидку, отвечает сотруднику на вопрос по сделке, подключается к конфликтному клиенту и напоминает бухгалтерии выставить счёт. Каждая задача кажется небольшой и важной. Проблема начинается тогда, когда таких задач становится десятки, а без участия собственника работа компании замедляется. На этом этапе руководитель часто считает, что ему просто нужно лучше контролировать бизнес. Но если сотрудники постоянно обращаются...
Как понять, что вам не нужен новый сотрудник, а нужен новый процесс
Когда отдел перестаёт справляться с нагрузкой, первое решение руководителя обычно очевидно: открыть вакансию. Появляется новый сотрудник, очередь задач сокращается, команда немного выдыхает. Но через несколько месяцев нагрузка снова растёт, новый человек тоже оказывается перегружен, а руководитель снова думает о расширении штата. В этот момент стоит остановиться и задать другой вопрос: действительно ли компании не хватает людей или существующий процесс устроен так, что создаёт лишнюю работу? Если...
7 заблуждений о CRM в малом и среднем бизнесе: где компании теряют деньги и как выглядит реальность
В малом бизнесе до сих пор живёт убеждение: CRM - это сложно, дорого и “не для нас”. В итоге компании продолжают работать “по памяти”: теряют заявки, забывают клиентов и сливают деньги на рекламу. На практике именно самостоятельное внедрение CRM чаще всего становятся причиной не роста, а потерь. Разберём 7 ключевых заблуждений, которые стоят бизнесу денег. Владелец думает: “У нас всего 2 менеджера, всё под контролем”. Реальность: Один менеджер забыл перезвонить. Второй потерял контакт в мессенджере...
ТОП ошибок при самостоятельном внедрении CRM
Самостоятельное внедрение CRM кажется логичным шагом: вы экономите бюджет, быстрее запускаете систему и сохраняете контроль. На практике большинство проектов заканчиваются одинаково - CRM есть, а роста продаж нет. Причина в типовых ошибках, которые обходятся бизнесу в деньги и время. Ситуация из жизни МСБ: собственник подключает Битрикс24, переносит туда заявки и рассчитывает, что менеджеры начнут работать системно. Через месяц - хаос: сделки висят, этапы заполняются как попало, отчёты не отражают реальность...
