Андрей Логинов | Построение отделов продаж и аренда РОПА

С чего начать построение отдела продаж: пошаговый план 2026

Слушай, давай без воды и «успешного успеха». Если ты читаешь этот текст, значит, в твоем бизнесе наступил момент истины. Либо ты строишь систему, которая генерирует прибыль, пока ты спишь, либо ты продолжаешь работать «костылем» в собственном отделе продаж, выгорая дотла и проклиная тот день, когда решил стать предпринимателем. Я в продажах с 1999 года. Если перевести это в опыт — это 26 лет жизни, 48 000 часов практики и более 34 000 личных звонков клиентам. Я видел, как рушатся стабильные компании и как взлетают гаражные стартапы...

3 дня назад

Развитие отдела продаж: как внедрить стандарты переговоров и не превратить менеджеров в роботов

Сейчас я разнесу в щепки главный страх любого «творческого» продавца и его владельца. Тот самый миф, что скрипт — это кандалы, которые превращают живого харизматичного парня в унылого робота из техподдержки провайдера. Я в продажах с 1999 года. Прошел путь от личных звонков (а их было больше 34 000, на минуточку) до построения отделов, которые растут до 3х раз. И я тебе скажу так: отсутствие скрипта — это не свобода. Это бардак, за который ты платишь из своего кармана. Давай разберем, как внедрить стандарты и не превратить отдел в восстание машин...

6 дней назад

Система продаж за 60 дней: пошаговый план перехода от хаоса к структуре

Слушай, давай без сказок. Если твой отдел продаж сейчас напоминает тонущий корабль во время наводнения, за неделю мы его не починим. Но за 60 дней — реально превратить этот хаос в скучный, предсказуемый и прибыльный швейцарский механизм. Я строю отделы продаж 17 лет. И вот тебе мой личный «боевой» план, как вытащить бизнес из болота, пока он окончательно не пошел на дно. Прежде чем строить, надо понять, где утекают твои деньги. Хватит надеяться на «харизму» менеджеров. Харизма уходит в декрет или к конкурентам...

1 неделю назад

КАК ПОСТРОИТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ С НУЛЯ В МАЛЕНЬКОЙ КОМПАНИИ: 4 действия, чтобы не закрыться в первый год. Многие думают, что в малом бизнесе можно выехать на харизме собственника. Хрен там. Чтобы маленькая компания не превратилась в самозанятость с геморроем, нужно последовательно сделать базу: Определите, кто ваш клиент: Если вы продаете «всем», вы не продаете никому. Узкий фокус — залог выживания. Напишите скрипты: Даже если у вас один менеджер, он не должен импровизировать. Скрипт — это рельсы, по которым катится сделка. Сделайте упаковку: Клиент должен видеть эксперта, а не «шарашкину контору». Наймите первого бойца: Но только тогда, когда понимаете, как будете его контролировать. О том, как я внедряю это на практике за 13 шагов, читайте ниже: Андрей Логинов — эксперт с 17-летним опытом построения системных отделов продаж, консалтинга и аудита бизнес-процессов. Знаю как увеличить продажи на 30% за 90 дней. Основатель andreyloginov.pro. ⚡️ Подробная пошаговая схема построения отдела продаж без хаоса: 🔗 https://andreyloginov.pro/tpost/otdel-prodazh-s-nulya-poshagovaya-shema-postroeniya"

1 неделю назад

Управление продажами в CRM: как построить прозрачную воронку сделок.

Присаживайся. Наливай кофе. Давай поговорим о наболевшем. О том, почему твоя CRM-система сейчас похожа на филиал «Почты России» в черную пятницу, а не на пульт управления полетами НАСА. И это не шутка )) Я в продажах с 1999 года. Если перевести это в цифры — это 48 000 часов практики и более 34 000 личных звонков. И за эти годы я видел столько «могил для лидов» в CRM, что хватило бы на отдельный некрополь. Владельцы бизнеса часто приходят ко мне с запросом: «Андрей, дай нам больше продаж!». А я захожу в их систему и понимаю, что они просто сжигают деньги...

1 неделю назад