Андрей Зепс

Купил. Разочаровался месяца за два. Она регулярно ломалась. Потом выяснилось, что машина битая, хотя брал в салоне и восстановлена она была так, что не подкопаешься. И главное ощущение: я ей не управляю. Она как-то едет сама, а я рядом сижу. Дело было не в машине. Я покупал не автомобиль. В моей голове это был знак человека, который сам чего-то добился: не банкирский Мерседес, не Порше золотой молодёжи, а такой полевой, мужской. Плюс Toyota, компания, менеджментом которой я восхищаюсь до сих пор. Я покупал подтверждение. Подтверждение не приехало вместе с машиной. Связка между вещью и смыслом, который я к ней привязал, разорвалась за несколько недель...

На прошлой неделе я предложил три окна для разговора. Не записался никто. Пишу это не ради драмы. Просто до прошлой недели у меня такого предложения не было вообще. Приглашение с окнами для встреч, я хотел выложить еще одиннадцатого августа. Вышло семнадцатого. Шесть дней. Эти шесть дней я не бездельничал: встречи, съёмки, консультации. Но в свободные получасы я правил сайт, собирал файлы, сводил метрики в один документ. К вечеру каждого дня было что показать. Ни одно из этих дел не требовало, чтобы кто-то ответил мне «нет». Механизм тут не про лень. Избегание не выглядит как избегание. Оно выглядит как подготовка...

Человек рассказывал мне про тяжёлую ситуацию на работе. Я слушал минуты полторы, а потом во мне включился консультант: уточняющий вопрос, названная причина, предложение, что делать. Рекомендации не понравились. Совсем. Я пару дней к этому возвращался. Формально помог: диагноз верный, шаги рабочие. По факту сделал хуже. Разницу мне за неделю до этого сформулировал друг, в письме, и я тогда не понял, насколько это про меня. 📛 Ресурс это то, чем я могу воспользоваться. Опора это то, чему я могу доверить часть своего веса. Когда человек несёт тяжёлое и говорит об этом вслух, он не просит инструмент...