Андрей Зепс

» Услышал эту фразу на неделе от одного из своих клиентов. Собственник говорил про руководителя, с которым пришлось расстаться. «Пытался натянуть, обучить, не натягивается.» А через минуту, в том же разговоре, уже про других людей: «они не хотят работать в таком режиме. Не в выстроенной системе.» Две фразы подряд. И это два разных диагноза. 📛 «Он не справляется» вообще не диагноз. Это симптом, и за ним прячется минимум шесть разных вещей. 1. Не может: способности нет и не появится, сколько ни учи...

Со стороны июль выглядел удачным месяцем. Два полных съёмочных дня, впервые с суфлёром, и сценарии я готовил не только себе, но и всем спикерам. Запись на подкасте. Одна из самых тяжёлых стратегических сессий в моей практике: конфликты, сопротивление, разговоры, которые проще было не начинать. Закрыл большой этап образовательной программы. Дописал последнюю главу книги и приступил к вычитке. Внутри месяц ощущался иначе. Несколько раз ловил себя на мысли: я не справляюсь. Ярче всего это случилось на GRUT...

Он ставит её на конкретного зверя: знает тропу, знает, чем тот кормится, на какой звук откликнется. Приманка делается по досье. Самый точный охотник на нас — мы сами. Досье полное: мы лучше всех знаем, чем себя отвлечь и какую тревогу подсунуть, чтобы не делать главное. И вот что делает эту ловушку неуловимой. Она ставится не на слабость. Она ставится на сильную сторону. Пример. В компании падают продажи, потому что отдел не звонит по старой базе. Скучная работа, которую никто не любит. Проходит полгода...