Найти в Дзене
1 неделя назад
 • Вы подписаны

Почему ИТ «вроде работает», но бизнес теряет деньги

Счета за ИТ-поддержку оплачены, серьезных аварий за год не было, бизнес ни разу не вставал. Контролировать вроде нечего. А дороже всего обходится именно такая «нормальная» работа: потери в ней рассыпаны по дням, людям и несостоявшимся сделкам. Ни одна не попадает в отчет. Для тех, кто вечно занят: резюме статьи за 1 минуту. Ни за простой, ни за тормоза счет не приходит. Поэтому их и не считают. Тихих утечек пять: простой, медленные системы, переплата за хаос, упущенные сделки и «тушение пожаров» вместо развития...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Сисадмин уволился и забрал все пароли. Что отвалится в бизнесе и как подготовиться заранее

Эта статья для собственника небольшой компании, за все ИТ в которой отвечает один человек. Штатный сисадмин, приходящий специалист или давний знакомый «по компьютерам». Разберем без запугивания, что реально произойдет, если этот человек завтра уйдет, и как подготовиться заранее, пока он еще на месте и готов помочь. Если у вас уже работает ИТ-отдел с регламентами и подменой, этот текст вам не нужен, у вас и так все в порядке. Меня зовут Авдей Мартынович, я руковожу направлением по работе с малым и средним бизнесом в ALP ITSM...

3 недели назад
 • Вы подписаны

Что такое ИТ-инфраструктура и как собственнику разобраться, в каком она состоянии, пока ничего не упало

Бизнес развивается, почта работает, 1С открывается, счета за ИТ оплачены — и кажется, что все в порядке. А спросишь себя, что там внутри на самом деле, — и ответа нет. Обычно за этой тишиной прячется хрупкая конструкция: один сервер, один админ и бэкап, который ни разу не разворачивали. Пока ничего не упало, риск не виден. Меня зовут Авдей Мартынович, я руковожу направлением по работе с малым и средним бизнесом в компании ALP ITSM. В статье расскажу о том, что собственники обычно откладывают до...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

ИТ-аутсорсинг на результат или почему ИТ-подрядчику невыгодно, чтобы у вас все работало

Чем больше у вас сбоев, тем больше зарабатывает подрядчик. И это не злой умысел. Так устроена типовая модель оплаты, где исполнителю платят за закрытые заявки и отработанные часы. У него просто нет причины сокращать количество заявок. Разберем, почему «чинить быстро» и «сделать, чтобы не ломалось» — две разные бизнес-модели и как достичь того, чтобы аутсорсер работал по второй. Также поделимся почему дело не столько в модели, сколько в зрелости обеих сторон. Представьте, что у вас падает 1С раз в неделю...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Классификация заявок: почему Service Desk есть, а порядка нет

Если в компании внедрен Service Desk, заявки регистрируются, у каждой есть категория, отчёты формируются исправно и кажется, что вопрос решения заявок пользователей и клиентов закрыт. Но наличие системы учета не означает, что заявки решаются в срок. Пока в Сервис деск не внедрена классификация заявок, правила приоритизации, SLA (соглашения об уровне сервиса) порядка не будет. Меня зовут Алексей Носков, я руковожу службой технической поддержки ALP ITSM — разберу, что нужно сделать, чтобы система учета заявок Сервис деск помогала управлять сервисом, а не просто фиксировала обращения...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент