ALP ITSM

Приветствую вас, друзья. Меня зовут Дмитрий Бессольцев. Я являюсь генеральным директором компании ALP ITSM. Поделюсь опытом своей команды в области импортозамещения в IT. Поскольку тема эта довольно обширная, планирую ей посвятить серию материалов. Но сегодня подготовил для вас краткий обзор, посвященный возможностям замены западного оборудования и таких популярных продуктов, как Windows и Microsoft Office. В 2014 году после присоединения Крыма к России Запад применил первые антироссийские санкции...

Эта статья будет полезна международным компаниям, локализующим бизнес в России из-за санкций На связи команда ALP ITSM. Рассказываем подробно, что такое IT-локализация, кому ее лучше поручить и как провести без ущерба для бизнес-процессов компании. Локализация — это создание отдельной IT-инфраструктуры, независимой от головного офиса, который находится за границей. Она позволяет компании не допустить остановки и сохранить работающий бизнес после отделения от головного офиса. Если вы — организация...

ALP ITSM обеспечивает IT-поддержку компаниям разного масштаба — от небольших офисов с 20 сотрудниками до международных фастфуд-гигантов. Мы помогаем нашим клиентам находить выгодные IT-решения, подбираем и устанавливаем оптимальные сервисы. Но недавно мы сами оказались в ситуации, когда нужно было отказываться от привычных решений и искать новые варианты. Рассказываем, как наша компания численностью 120 сотрудников переходила на отечественный почтовый продукт и что из этого вышло. Предпосылки и поиск...

Импортозамещение ≠ Локализация ИТ-инфраструктуры. Предлагаем для начала определиться с терминами. Импортозамещение — процесс замены импортного ПО и «железа» на решения только отечественной разработки. Локализация — это создание независимой автономной IT-инфраструктуры в той стране, где работает компания (отдельной прежде всего от головного офиса и глобальной инфраструктуры). Для чего нужны эти процессы? Импортозамещение — ещё не всё Импортозамещение, согласно российским законам, предписано правительственным...

Для компаний с центральным офисом в зарубежных странах санкционный кризис стал серьезным испытанием. При сохранении бизнеса в России нужно выделить IT-инфраструктуру локального офиса и сделать ее независимой и автономной от глобальной компании, объявившей об уходе из РФ. Этот «развод по-итальянски» требует четкого плана, ресурсов и крепких нервов. Как минимизировать риски, рассказывает Сергей Идиятов, руководитель направления консалтинга ALP ITSM, сервисной IT-компании холдинга ALP Group. Долгосрочный...