😁 Наткнулся на прекрасную формулу расчёта взноса на день рождения коллеги. И как бизнес-тренер не смог пройти мимо. Тут тебе и KPI, и система коэффициентов, и оценка вовлечённости, и даже элементы корпоративной культуры. Осталось добавить поправочный коэффициент на токсичность именинника, стаж совместного выгорания и количество раз, когда он писал тебе в пятницу в 18:59. Но если отбросить шутки, есть одна любопытная мысль. Мы настолько привыкли управлять людьми через цифры, что иногда забываем: не всё ценное поддаётся измерению...
Группа компаний Алмаз - современное обучение и развитие персонала
КАК МЫ УБИЛИ КОМПАНИЮ К ОБЕДУ
На столе кофе, печенье и годовой план. Передо мной пять руководителей. Продажи хотят больше заказов. Производство просит не трогать график. Финансы берегут бюджет. HR бережёт людей. ИТ бережёт вообще всё. Через два часа компания погибнет. Клиент почти наш Продажи обещают клиенту невозможный срок. — Если сейчас откажем, он уйдёт к конкурентам. Логично. Производство качает головой: — Если согласимся, сорвём остальные заказы. Тоже логично. Финансовый директор закрывает таблицу: — Дополнительного бюджета нет. Безупречно. Все молодцы К обеду клиент потерян. Проект остановлен. Команда ищет виноватого...
Вернулись
Азия случилась. «Зима близко» добралась туда, где до этого еще ни разу не была — и, судя по всему, прописалась вполне уверенно. Это была очень крутая поездка: другой контекст, другая культура, другой ритм — и при этом те же самые управленческие вопросы. Как договариваться. Как принимать решения. Как вести себя в неопределенности. Как не развалиться, когда правила внезапно перестают работать. Отдельное спасибо нашему заказчику за доверие и за возможность вывезти проект так далеко от привычной географии...
Мы много раз говорили: в нашу деловую игру «Зима близко» уже играли почти везде
Европа, Африка, Ближний Восток, разные города, разные команды, разные часовые пояса. Не добрались разве что до пингвинов. А теперь у «Зимы» новый маршрут — Азия. Туда, где она еще ни разу не была. Так что да: зима близко...
