Найти в Дзене
Как вырастить лидеров: создание кадрового резерва внутри компании
Многие успешные компании предпочитают выращивать руководителей внутри организации. Это укрепляет корпоративную культуру, повышает сплоченность команды и делает компанию более привлекательным работодателем. Однако, чтобы успешно растить лидеров, необходимо решить ряд проблем: отсутствие системы кадрового резерва, ошибки при найме, отсутствие системы развития и непонимание уровня компетентности сотрудников. Решения: 1. Изменение системы найма: Необходимо с самого начала искать сотрудников с лидерским потенциалом, оценивая их ценности, амбиции и компетенции. 2. Создание программы развития: Разработайте...
2 месяца назад
Алла Штауб- о системном подходе в бизнесе🔥
2 месяца назад
Когда и зачем нанимать РОПа: создание эффективного отдела продаж
Когда необходим РОП: Невыполнение плана продаж: Если существующий отдел не справляется с поставленными задачами, привлечение опытного РОПа может стать катализатором роста. Масштабирование бизнеса: При расширении компании, открытии новых направлений или филиалов, РОП необходим для структурирования продаж и достижения новых целей. Создание нового отдела продаж: При формировании нового подразделения, РОП может создать эффективную команду. Лучше, когда руководитель сам формирует команду, а не приходит в уже работающий отдел. Решения для эффективного отдела продаж: Наем или повышение РОПа: Если в компании до трех менеджеров, владелец часто становится "бутылочным горлышком"...
2 месяца назад
Алла Штауб- о системном подходе в бизнесе🔥
2 месяца назад
Каждый мой ролик — это не мотивация ради лайков, а конкретные мысли, которые помогают предпринимателям видеть шире, действовать увереннее и строить устойчивый бизнес, который работает, даже когда вы отдыхаете. Подписывайся и подумай только качественную инфу про системный подход в бизнесе
2 месяца назад
Ошибки, которые убивают найм Даже если кандидаты есть, их легко потерять. ❌ Сырая вакансия — без зарплаты, обязанностей, «плюшек». ❌ Допрос вместо собеседования — кандидаты уходят к тем, кто уважает. ❌ Нет тестовых заданий — берут «на авось», потом удивляются. ❌ Закрыть вакансию любой ценой — ошибка обойдётся в 5 окладов. Запомните: найм = продажи. Вы продаёте себя кандидату, а он — себя вам. 🎯 Воронка найма: как находить «своих» людей Чтобы найти сильного сотрудника, нужна система. 📊 Пример воронки: 100 резюме → 50 звонков → 10 приглашений → 3 собеседования → 1 «тот самый» кандидат. Что помогает: ✔ холодные обзвоны (да, звонить самим 😅); ✔ оплачиваемые тестовые дни — проверка в бою; ✔ многоступенчатая система: рекрутер → тест → руководитель; ✔ win-win подход: чай, кофе и «велком-книга» для кандидата. Итог: когда вы относитесь к найму как к продажам, команда собирается сама. Когда ждёте — работает «Дефицитит».
4 месяца назад
Почему сотрудников не найти? Болезнь: Дефицит Любой бизнес держится на людях. Но у многих руководителей одна и та же проблема: вакансии висят месяцами, а команда пустеет. Это болезнь «Дефицитит». Симптомы: ⚡ ждём, пока кандидат сам придёт; ⚡ нет чёткого портрета «идеального сотрудника»; ⚡ смирились, что «рынок пустой»; ⚡ не проверяем тестовыми заданиями. Но хорошая новость: у «Дефицитита» есть лекарство — «Находин» 🕵️ 🔍 Где искать сотрудников? 5 рабочих каналов Найм — это система. Вот каналы, которые реально приводят людей: 1️⃣ Сайты и сервисы — hh, Авито, Работа.ру. Главное — «вкусная» вакансия, а не шаблон. 2️⃣ Сарафанное радио — бонусы за рекомендацию. Лучшие приходят по знакомству. 3️⃣ Хантинг — переманивайте у конкурентов, но экологично (без критики их компании). 4️⃣ Telegram-чаты — рай для поиска маркетологов, smm и ассистентов. Сервис TGStat помогает находить чаты. 5️⃣ Воспитать внутри — создайте кадровый резерв, выращивайте руководителей из своей команды. 💡 В следующем посте разберём, какие ошибки в найме обнуляют даже эти каналы.
4 месяца назад
Где теряются 300 - 500 тыс. ₽ каждый месяц ( и почему вы этого не замечаете)
Так на консультации начинает каждый третий собственник. Годами «гонят оборот», но в конце месяца слушают одно и то же: «Прибыль… ну, где-то потерялась по пути». Потерялась — вернее, утекла. Сквозь дырки, которые вы даже не считаете дырками. Пятница. 17:40. Менеджер, чтобы добить план, скидывает клиенту «минус 10 %» без согласования. Кажется, мелочь? Одно такое «кажется» стоит 38 тыс. ₽ валовой прибыли. В понедельник бухгалтер закрывает месяц «на глазок»: чистых цифр юнит-экономики нет — зато есть уютное чувство «примерно нормально»...
8 месяцев назад
Продажи в 2025: что мертво, что работает, и как перестроить отдел без хаоса
За 18 лет я построила 197 отделов продаж — от онлайн-школ до девелопмента. Я видела, как «вечные истины» сдувались за одну неделю, и как скучные решения вытаскивали выручку с минуса. Вот что уже давно не работает, что по-прежнему даёт результат — и что ты можешь внедрить прямо завтра. ❌ Что давно умерло — но до сих пор живёт в отделах продаж 🔻 Универсальные скрипты Клиент слышит: «А расскажите, что для вас важно» — и с первого слова чувствует себя на допросе. Скрипт — это скелет. Но без «мышц контекста» он не шевелится...
8 месяцев назад
Ты не владелец бизнеса. Ты бесплатный сотрудник…
«Я выставляла счёт из больничной палаты. Ребёнку только что ввели наркоз — а я в чате, в CRM, в накладных. Это не бизнес. Это рабство. И я в нём жила.» Если тебе больно читать это — оставайся. Значит, ты там же. И пора выбираться. Ты думаешь, ты контролируешь всё. На самом деле — просто боишься отпустить. Ты — как швейцарский нож: и отдел продаж, и маркетинг, и рекрутинг, и бухгалтерия. Но нож тупится. И ты — тоже. 📊 Факт: 84% собственников малого бизнеса в России не могут выпасть из операционки даже на неделю...
9 месяцев назад