Сколько денег клиника теряет на рекламе, которая не приводит пациентов? Недавно обсуждали одну клинику, которая ежемесячно тратит 300 000 ₽ на рекламу на баннерах. Круто, что клиника может себе позволить такой рекламный бюджет, но возникает вопрос: сколько пациентов приходит именно благодаря этим вложениям? Сколько из них записываются на приём? Сколько начинают лечение? И какую выручку в итоге приносит этот канал? Похожая ситуация бывает и с интернет-рекламой. Клиника месяцами вкладывает деньги во ВКонтакте, хотя заявок мало, стоимость обращения растёт, а записей практически нет. Но бюджет продолжают расходовать, меняют картинки, тексты, аудитории и ждут, что в какой-то момент реклама наконец заработает. Было бы слишком просто, если бы любой рекламный канал подходил любой клинике. У одной стоматологии хорошо работают геосервисы и агрегаторы, у другой основной поток пациентов идёт из ВКонтакте, а третьей необходима работа с личным брендом врача и рекомендациями. Выбор зависит от города, конкуренции, специализации клиники, среднего чека, целевой аудитории и задач бизнеса. Прежде чем выделять бюджет на продвижение, нужно понимать, кого мы хотим привлечь, где эти люди ищут медицинские услуги и как будем оценивать результат. А также регулярно анализировать эффективность каждого канала. Сколько потратили? Сколько получили обращений? Сколько пациентов пришли? Какую выручку принесли? Если канал не даёт результата, нужно разбираться в причинах. Иногда достаточно изменить стратегию или рекламную связку. А иногда правильным решением будет перераспределить бюджет в пользу других инструментов. Не нужно продолжать платить за рекламу только потому, что вы уже привыкли к этому каналу. Маркетинговый бюджет должен работать на задачи клиники, а не расходоваться ради самого факта продвижения. Если вы не уверены, насколько эффективно сейчас распределен рекламный бюджет вашей клиники, начните с анализа действующих каналов или приходите на диагностику alimahina-digital.ru/...ost Возможно, точки роста уже есть просто вы пока не смотрели на цифры в комплексе.
Продвижение мед. клиник в интернете. Людмила Алимахина
🔥 Приглашаю на бизнес-встречу в Ростове-на-Дону: как привлекать пациентов из интернета в медицинские клиники! 19 ноября встречаемся в Центре креативных индустрий, чтобы поговорить о том, что волнует каждого, кто развивает медицинский бизнес: как привлекать новых пациентов через интернет и превращать продвижение в понятный инструмент роста клиники. Меня зовут Людмила Алимахина. Я более 7 лет занимаюсь маркетингом в медицине. За это время мы реализовали десятки проектов и собрали более 50 кейсов продвижения медицинских клиник и врачей. На встрече поговорим о том, как сегодня пациенты выбирают клинику, какие каналы привлечения стоит использовать, почему реклама не всегда приводит к записям и на что обращать внимание, чтобы маркетинговый бюджет работал эффективнее. Будет полезно, если вы: 🔻руководитель клиники и хотите увеличить поток пациентов; 🔻врач, который развивает личный бренд и хочет привлекать пациентов через интернет; 🔻инвестор и оцениваете потенциал медицинского бизнеса; 🔻маркетолог, который работает с медицинской нишей или планирует в неё зайти. Мы будем обсуждать реальные задачи, обмениваться опытом и разбирать вопросы, с которыми вы сталкиваетесь в работе. 📍 Место: Ростов-на-Дону, Центр креативных индустрий, ул. Большая Садовая, 121. Вход со стороны ул. Суворова. 📅 Дата: 19 ноября 🕖 Время: с 19:00 до 21:00 Если тема вам близка, буду рада встрече! Регистрация по ссылке: forms.yandex.ru/...560
7 лет в предпринимательства и новая глава, я стала капитаном в бизнес-сообществе Аномалия. Мой рост который вы видите за эти годы сформировался благодаря и окружению, потому что через людей я расту, я за ними наблюдаю, учусь, выбираю ролевые модели, внедряю инструменты Вот что я внедрила, благодаря советам разных людей: завела гугл календарь, поставила срм систему 6 лет назад, стала заботиться о своем здоровье, поселила в голове мысль "заработать 300 тыс не своими руками", делегировать задачи, нанять ассистента, мыслить отделами, на мне много разных "шляп", "на сцене всегда кто-то будет стоять" (если я не пошевелю лапками). ОЦИФРОВКА!!!! АНАЛИТИКА!!! ГИПОТЕЗЫ - это важные столпы в моем бизнесе и еще великое множество смыслов, которые пропустила через себя. Еще выделила отдел производства, маркетинга и продаж. Самые яркие события за время предпринимательства: - были сопротивления, 70 неудачных продаж за 2 недели, а потом маленькая консультация в слезах и я продала услугу - бесплатно отрабатывала с командой месяц с клиентом, чтобы закрыть косяк и потом с ним выросли за год кратно. - когда компания достигала 500 000, 1 млн, 1,5 млн руб ежемесячной выручки - не впускала в агентство вредных и токсичных клиентов, отказывала прямым текстом, а один из них через год хитростью зашел через своего сотрудника, заключили договор и оплатили, это был ШОК! Я тогда сказала: Если вы будете наезжать на мою команду и не слушаться, мы в один миг вернем деньги" - клиент меня услышал, и мы в итоге сработались, определив границы обоих команд и у нас настроились хорошие отношения - звонок папе, когда не получалось: "Пап, как ты так дорого продавал рассаду, и не боялся", папа: "Люд, мне же вас надо было кормить и растить, и я столько трудился, как я могу отдать все продать за шапку сухарей?" Из маленьких событий, шагов, решений, ошибок - я и состою В этом году решилась взять капитанство, потому что почувствовала силу помогать и делиться своим опытом. В свою 10ку подбирала людей, которые жаждут расти и развиваться, имеют конкретные цели. У нас взаимная работа, все сильные и открытые. Состояли когда-то в сообществах, какое оставило яркое впечатление? У меня Лайк центр, Х-Фактор Ивана Чернышева, Эволюция, остальные уже не помню
