Алекс Яновский

”. Это нерабочая модель. С ИИ не нужно общаться — им нужно управлять. Он нормально работает только тогда, когда есть чёткая роль, понятная задача и ожидаемый результат. Как с сильным ассистентом: ты не рассуждаешь с ним, ты ставишь задачу. Например, можно задать простой ежедневный контур: в конце дня собрать данные, задать вопросы по отклонениям, докопаться до причин и сформировать план на завтра с понятными действиями...

А именно сколько решений ты принимаешь, какого они качества и как быстро они реализуются. Всё остальное — производная. ИИ здесь даёт очень сильный рычаг: он убирает шум, ускоряет коммуникацию и заставляет формулировать мысли нормально, а не как получится. Но есть момент, который обычно не проговаривают. ИИ не делает тебя сильнее автоматически. Он очень быстро подсвечивает, где у тебя нет системы, где нет логики и где решения принимаются на ощущениях...

Я вижу по своим студентам, у которых команды уже перестали “делать руками” в классическом смысле. Их задача сегодня — правильно поставить фокус, проконтролировать и принять решение. По сути, каждый начинает управлять не исполнителями, а системой, в которой часть работы делает ИИ. И формулировки задач уже другие: не “сделай отчёт”, а “собери данные, выдели отклонения, предложи варианты решений, остальное вынеси на согласование”...

На практике это выглядит совсем иначе. У тебя должен появиться один понятный управленческий слой, куда ты приходишь утром и видишь не просто цифры, а картину: что произошло, где отклонения и что с этим делать. Я называю это РАД — результат, анализ, действия. И здесь есть ключевой момент, который почти все упускают: если у тебя нет нормальной логики управления, ИИ тебе её не создаст...

”. Это способ покупать время. У предпринимателя время = капитал. И если вы до сих пор делаете руками то, что может сделать ИИ — вы просто сливаете жизнь.