Найти в Дзене
Я всю жизнь придерживался одной философии: все свои деньги держать в том, что я строю
Я всю жизнь придерживался одной философии: все свои деньги держать в том, что я строю. Я всегда считал себя умным человеком, но, как оказалось, не до конца осознавал нюансы. Прочитав о том, как Уоррен Баффет держит 99,9% своих средств в своем бизнесе, я подумал: "Почему бы и мне не сделать так же?" Но вот в чем проблема — мой бизнес еще не такой стабильный, как его. Много лет я не обращал внимания на этот важный момент. Когда я строил свой бизнес, мне было стыдно выводить деньги. Как я мог привлекать...
1 день назад
Как говорил Уоррен Баффет
Как говорил Уоррен Баффет: Разбогатеть нужно только один раз. Но важно не потерять свои деньги после этого. Если весь ваш капитал вложен в один бизнес, это опасно. Диверсификация, как у Бафета с его 190 компаниями, снижает риски и обеспечивает большую финансовую безопасность...
1 день назад
❗️Друзья, важная информация для тех, кто сейчас развивает свой бизнес и хочет получить реальные проверенные рекомендации
❗️Друзья, важная информация для тех, кто сейчас развивает свой бизнес и хочет получить реальные проверенные рекомендации. Сегодня в 18:00 UTC +3 мой партнер и директор Школы управления бизнесом Юрий Саланович проведет прямой эфир в ALEX CLUB В рамках онлайн-встречи он структурирует ключевые понятия и аспекты топ-уроков, которые я провел на этой неделе. Вас ожидает разбор следующих тем: 🖇 Как управлять капиталом и принимать сильные решения - о реинвестициях в бизнес - о финансовой безопасности...
2 дня назад
В бизнесе всегда есть две основные составляющие: операционная деятельность и стратегия
В бизнесе всегда есть две основные составляющие: операционная деятельность и стратегия. Операционка забирает 99% времени, а стратегия — лишь 1%. Если у вас есть команда из квалифицированных менеджеров (М1, М2, М3), то операционными вопросами занимаются они, а у вас остаётся время для стратегического планирования...
4 дня назад
Когда вы решаете взять на работу менеджера первого звена (М1), вы переходите на новый уровень управления
Когда вы решаете взять на работу менеджера первого звена (М1), вы переходите на новый уровень управления. Это может быть непросто, но именно в этот момент начинается настоящая трансформация вашего бизнеса. С появлением М1 у вас появляется возможность делегировать задачи и сосредоточиться на стратегии. Вы больше не должны тратить время на мелкие операции — теперь у вас есть человек, который может взять на себя эти обязанности. Это придаёт вам уверенности и позволяет сосредоточиться на развитии...
4 дня назад
Когда предприниматель понимает, что необходимо расти и развиваться, он часто сталкивается с дилеммой
Когда предприниматель понимает, что необходимо расти и развиваться, он часто сталкивается с дилеммой: стоит ли брать на работу новых сотрудников, если текущие доходы едва покрывают расходы? Это вопрос, который требует глубокого осмысления. Важно помнить, что рост — это не просто добавление новых людей в команду. Это осознанный шаг к масштабированию. Если вы решили масштабироваться, то должны быть готовы к рискам и новым вызовам. Не стоит спешить с наймом, если вы сами еще не готовы передать часть своих обязанностей...
4 дня назад
В ответ на пост
В ответ на пост Когда вы переходите на новый уровень управления, возникает необходимость изменить свое восприятие работы. Раньше вы были как белка в колесе: целый день решали все задачи самостоятельно, погружались в каждую деталь. Это давало вам ощущение контроля и даже приносило прибыль. ☝️Но когда вы начинаете работать с топовыми специалистами, всё меняется. Теперь у вас есть возможность делегировать задачи, и это может вызвать чувство тревоги. Вы можете начать ощущать, что делаете меньше, чем раньше, и это пугает. Вы наблюдаете сверху за тем, как ваша команда занимается своими делами, и у вас возникает ощущение бездействия...
6 дней назад
Многие предприниматели сталкиваются с трудностями, когда переходят от управления небольшими командами к работе с топовыми специалистами
Многие предприниматели сталкиваются с трудностями, когда переходят от управления небольшими командами к работе с топовыми специалистами. Часто они теряют удовольствие от процесса, ведь теперь им нужно работать не только с исполнителями, но и с умными людьми, которые могут спорить и предлагать свои идеи. Важно научиться получать удовольствие от этого нового формата работы. Вместо того чтобы просто давать указания, вы должны стать тренером для своей команды...
6 дней назад
Вы знаете, что я музыкант
Вы знаете, что я музыкант? Нашел в архиве эту запись. Кстати, это было на тренинге в Турции. В этом году на майском тренинге я решил отметить праздничным ужином мой День рождение в кругу единомышленников. Вот думаю, тромбон с собой брать? 😉 Осталось еще пару мест на участие в этом эксклюзивном мероприятии. Кто желает не только прокачать свой бизнес, но и познакомиться со мной поближе, бронируйте билет тут 👉 https://alexyanovsky...
1 неделю назад
Опубликовано фото
1 неделю назад
Опубликовано фото
1 неделю назад