Алекс Яновский

В ответ на пост Забегу наперед и раскрою один из подарков новогоднего адвент-календаря. 🔝🔝🔝 Чек-лист "Техника управления менеджерами по системе “7 шагов”, из которого вы узнаете о ключевых критериях оценки менеджеров и системе управления усилиями и результатами. 🟢Напомню, что бонусы адвент-календаря доступны каждому с момента покупки обучения программы "Предприниматель" или "Масштабирования"...

Друзья, хочу поделиться, как я провожу совещания с менеджерами по системе РАД — результат, анализ, действие. Это не просто очередная встреча ради галочки, а мощный инструмент, который превращает хаос в управляемую систему! 👉🏻Первое правило: никакой воды и болтовни! Совещание начинается с отчёта по результату. Каждый менеджер чётко и коротко докладывает: что было запланировано и что реально сделано. Без оправданий и отговорок — только факты. Это сразу ставит всех в позицию ответственности. 👉🏻Дальше — анализ. Вот тут начинается самое интересное. Мы разбираем: почему получен именно такой результат?...

В ответ на пост 👆Перейди на страницу и обрати внимание, какие подарки из адвент календаря ты упустил... Нажми на ячейку календаря 8 и 9, и увидишь, что кто-то уже получил от меня: 🎁 сертификат на 50$ на оплату следующего обучения 🎁 Записи курса “Новый уровень”, который можно считать навигационной картой по достижению целей...

Друзья, сегодня я со своими партнерами по бизнесу проводим прямой эфир на тему: Как построить компанию, чтобы ее оценили дорого. Время эфира: 12:00 Майами | 19:00 UTC+2 | 20:00 UTC+3 Эфир можно смотреть тут, в канале, а можно принять участие в Zoom. Для этого даю ссылку на чат тестирования https://t...

☝P.S.: Хочу сделать анонс. В понедельник вечером проведу прямой эфир. Ссылку на участие в Zoom и подробности отправлю позже. Следи за рассылкой.

Завтра планирую провести прямой эфир. Следите за анонсом. Более подробную информацию сообщу в понедельник.

Друзья, хочу сегодня быть максимально откровенным. Каждый предприниматель, особенно в начале пути, совершает ошибки. Я — не исключение. Более того, многие из вас, читая это, узнают себя. Когда я только начинал, думал, что всё могу сам: контролировал каждую мелочь, лез во все процессы, пытался быть “супергероем” в своём бизнесе. Итог? Постоянная усталость, хаос, ошибки, которые повторялись снова и снова. Терял деньги, терял людей, терял время. Самое главное — терял уверенность в себе. В какой-то момент понял: так больше нельзя...

Ваша жизнь — это навигатор. Но кто задаёт координаты? На одном из уроков программы «Предприниматель» ко мне пришёл студент с простым, но на самом деле фундаментальным вопросом: Алекс, в чём разница между логикой и здравым смыслом? Как ими пользоваться, чтобы не сбиться с пути в бизнесе и жизни? Вот тут я развернулся на полную! Я объяснил: ✔️Логика — это инструмент, а здравый смысл — это цель. ✔️Важно всегда знать две точки: где ты сейчас и куда хочешь прийти. ✔️Если не знаешь свою точку А и точку Б — ты просто блуждаешь по жизни, а не идёшь к результату. ✔️В бизнесе, как и в жизни, нужно строить...

📌 Регистрация на онлайн-интенсив открыта по ссылке https://alexyanovsky.com/online_intensive/?utm_source=zayavka_intensive_teleg2811

Друзья, я решил через 1,5 часа выйти в эфир! Хочу поделиться с вами интересной информацией! Эфир будет тут, в канале. Присоединяйтесь!

30% к прибыли за 2 месяца: история настоящей трансформации. Недавно ко мне на индивидуальную работу пришёл предприниматель — назовём его О.... Парень амбициозный, бизнес не стартап, и уже уверенно стоит на ногах: выручка стабильная, команда вроде есть, но… О... выжат как лимон. Говорит: Алекс, я работаю по 12 часов, всё держу на себе, а бизнес не растёт. Чувствую, что упёрся в потолок. Что делать? Я сразу вижу: классика жанра. Собственник — главный “тушитель пожаров”. Все вопросы, все решения — через него. Команда смотрит в рот, но не берёт ответственность. Прибыль топчется на месте, мотивация у людей — “от зарплаты до зарплаты”...

В ответ на пост 📌Запомни: никто, кроме тебя, не вытащит твой бизнес на новый уровень. Масштабирование — это не про удачу, а про системную работу над ошибками. Не повторяй чужих фейлов, строй структуру, инвестируй в команду и внедряй технологии роста. Всё остальное — отговорки.