Галинский Александр

🎯 Зачем вы измеряете то, что не приносит денег? В мире IT и современного маркетинга метрики — это наш компас. Но что, если ваш компас безнадежно устарел и ведет вас в тупик? Большинство компаний до сих пор держатся за метрики, которые были актуальны 5-10 лет назад: охваты, клики, количество лайков, CTR. Эти показатели — "метрики тщеславия" (Vanity Metrics). Они выглядят красиво в отчете, но не отражают реальный рост бизнеса и, что хуже, отвлекают вас от тех действий, которые действительно приносят прибыль...

🎯 Вы продаете по цене "Рынка" или по цене "Ценности"? Если вы работаете в сфере IT, разработки, консалтинга или предоставляете сложные маркетинговые услуги, вы, вероятно, сталкиваетесь с дилеммой: как назначить цену, чтобы не отпугнуть клиента, но и не работать в минус? Многие берут среднюю рыночную ставку (например, $25-50 в час за услуги специалиста) и удивляются, почему крупные проекты уходят к конкурентам, а мелкие — едва окупаются. Проблема в том, что "час работы" — это не продукт, а просто время...

🎯 Вы уверены, что ваша реклама работает? Признайтесь честно: вы вкладываете деньги в трафик, видите переходы, но конверсии... хромают. Вы меняете креативы, повышаете ставки, а прибыль не растет. Почему? Потому что большинство маркетологов и предпринимателей фокусируются на вершине воронки (охват, клики), полностью игнорируя то, что происходит, когда потенциальный клиент уже "внутри". А внутри — настоящая катастрофа. Типичная воронка продаж в IT, маркетинге или инфобизнесе — это сито, которое сливает до 80% ваших потенциальных клиентов...

Почему компании выбирают HPE, когда «шаг в сторону» дорого Любой сбой сегодня — это не просто падение серверов, это потерянные сделки, сорванные SLA и удар по репутации. HPE серверы изначально спроектированы как опора для критичных систем: от биллинга и ERP до больших баз данных и VDI. Они дают предсказуемость работы там, где цена ошибки кратно выше, чем стоимость железа.​ HPE делает ставку не только на мощность, но и на устойчивость: резервирование, корректирующая память, продуманные системы охлаждения и мониторинга снижают риск простоя до минимума...

Развитие бизнеса требует от собственника смелого перехода от личного участия к эффективному делегированию. Но многие опасаются потерять контроль над маркетингом и результатами. Как же делегировать так, чтобы система продолжала работать, приносить прозрачные цифры и управлять ростом компании? Перед делегированием зафиксируйте ключевые этапы, результаты и метрики: Определите, кто должен отвечать за каждый блок маркетинга: Вывод: Делегирование...