Алексей Данилов

Почему нужно разлюбить сотрудника, прежде чем сделать на него ставку? Влюбленность ♥️ = управленческая слепота… Я сближаюсь с людьми. Месяцами работаю с коллегой, закрывая глаза на недовыполнение планов и KPI, прежде чем расстаться. Слабость? Да, знаю. Но, если замечаю, что «влюбился» в сотрудника — никогда не пойду с ним в большую игру и не сделаю на него ставку, пока не «разлюблю». Пока мы «влюблены», мы взаимодействуем не с человеком, а с нашей иллюзией о нём. Влюблённость - это не про видеть, а про додумывать. Мозг дорисовывает идеального коллегу/партнёра, отбрасывая всё, что не вписывается в фантазию. Только когда сталкиваешься с реальностью, со всеми несовершенствами. Появляется шанс принять взвешенное решение: идти ли дальше в большую игру? понимая реальные риски и последствия… Но в состояние «влюбленности» это сделать около невозможно. Это работает в обе стороны. Часто сотрудники держатся за работодателя /руководителя, который в настоящий момент времени уже ничего им не может предложить. Но что-то удерживает… Хочется верить, что в моей команде таких нет 🌝 ❓Готов поспорить у каждого был такой сотрудник или работодатель, к которому Вы были привязаны не из-за сильного взаимовыгодного партнёрства, а просто потому что… Было такое? Если было ставим - ❤️ Если не было ставим - 🔥

Найму того самого, кто справится с целью, где другие сдались! ☺️ Я часто слышу такую формулировку, да и сам не редко её использую. Мы ошибаемся когда формулируем задачу именно так. Успех случается не в результате находки того самого сотрудника, а в результате взаимодействия трёх сторон: 1. Вас лично (45%), 2. Сотрудника (45%), 3. Бизнеса (10%). И тогда найти подходящего сотрудника - это лишь полдела. 🧐 Часто вижу как месяцами не может быть закрыта «проклятая должность».👹 Причина одна - мы думаем, что все дело в сотруднике. Один не справился, другой не справился, в третьем ошиблись… С ним что то не так… Не такой какой-то… 🙂 Мы как бы полностью перекладываем ответственность за результат. Как если бы прийти к врачу или к тренеру и переложить на него ответственность за своё здоровье… Давайте засинхронимся по слову ответственность: Ответственность = Я являюсь причиной результата. 😐 И в этом смысле, для того что бы закрыть какой то контур, в особенности новый, в особенности большой и сложный, Вам надо стать причиной результата. И именно с этой позиции искать того самого, который сможет достигнуть результатов, за которые Вы взяли ответственность. Согласны? Ставьте 🔥 Не согласны? Ставьте 🔥 и пишите в комментах своё мнение - обсудим.😃