Александр Воронин | Бизнес психолог

? 🤝 Главная иллюзия собственника: «Мне просто нужны нормальные люди. Вот найму сильных топов - и высвобожу время». Не высвободите. Вы наймете дорогих профи, но продолжите работать за них. Дело не в команде, а в вашей голове. Изнутри вас жрет фоновая тревога: «Если я отойду, все рухнет. Вокруг инфантилы, нормально работают, только когда я стою над душой». 📌 Кейс из практики: Миллиардный бизнес, 30 лет на рынке. Собственник выгорел в пепел: «Команда села на шею, тушу пожары 24/7. Хочу нанять управляющего, все отдать и уехать». Задаю один прямой вопрос: «Вы правда готовы навсегда отдать управление своим детищем?»...

Как и обещал, разберем механику: как то, что происходит в личной жизни, переносится в компанию. У измен или частой смены партнеров нет одного диагноза - за этим может стоять и страх близости, и неспособность выдерживать ограничения. Судить поверхностно - глупо. Но наша психика едина. На бизнес влияет не семейный статус, а то, КАК ИМЕННО ЧЕЛОВЕК СТРОИТ ОТНОШЕНИЯ И ВЫДЕРЖИВАЕТ ЛИ ОН БЛИЗОСТЬ ВООБЩЕ. Вот маркеры, на которые стоит обратить внимание у себя, у своих бизнес-партнеров или ключевых сотрудников: 💔Избегание сложных разговоров. Если человек боится прояснять обиды и неудовлетворенность дома, он будет годами замалчивать проблемы в бизнесе, порождая скрытые конфликты...

💍 Я состою в браке больше двадцати лет. Но для меня это не повод делить людей на «зрелых» и «незрелых». Сам по себе факт, что топ-менеджер или партнер по бизнесу одинок, меняет партнеров или не заводит семью, НИЧЕГО НЕ ГОВОРИТ О ЕГО НАДЕЖНОСТИ В ДЕЛАХ! Можно сохранять формально стабильный брак, где давно нет близости и честности. А можно быть одиночкой, но при этом максимально надежным и глубоким в сотрудничестве. Для бизнес-психоанализа важен не семейный статус, а то, КАК человек конструирует близость и выдерживает ли он ее вообще. Длительный брак - еще не доказательство психологической зрелости...