Роман Алехин. Социальные технологии власти

Кто оплачивает ложь своим НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ АЛЕХИНЫМ РОМАНОМ ЮРЬЕВИЧЕМ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА АЛЕХИНА РОМАНА ЮРЬЕВИЧА 18+ Я считаю, что ложь своим особенно опасна именно тогда, когда её оправдывают необходимостью защитить страну. Потому что человек, которому вы предлагаете искажённую картину происходящего, будет принимать решения на её основании. И последствия этих решений придётся оплачивать ему. Представим простую управленческую ситуацию. Руководителю докладывают, что объект готов к запуску. В действительности часть оборудования ещё не проверена, люди не обучены, но ответственный надеется успеть и не хочет портить впечатление. Руководитель назначает дату открытия, заключает договоры, даёт обязательства. Следующие участники тоже строят свои планы. Одно недостоверное сообщение уже стало основанием для целой цепочки решений. Когда проблема обнаружится, исправлять придётся и первоначальный недостаток, и всё, что успели сделать, исходя из ложного доклада. Теперь посмотрим на публичную информацию. Если людям сообщили, что проблема решена, хотя она сохраняется, они могут прекратить подготовку к её последствиям. Если возможности преувеличили, от них начнут ожидать результата, который пока недостижим. Если обещали то, чего не могли обеспечить, разочарование будет связано уже с конкретным источником обещания. Думаю не сложно представить, что происходит, когда ложью отчитываются о ситуации на фронте. Можно вспомнить август 2024 года и Курскую область. У недостоверного сообщения есть продолжение в поступках людей. Именно там и проявляется его настоящая цена. Поэтому мне трудно принять объяснение: «Мы немного приукрасили, чтобы поддержать настроение». Я бы спросил: на какое время? И что произойдёт, когда человеку придётся столкнуться с обстоятельствами, которых в вашей красивой картине не было? В гибридном смысле здесь есть еще уязвимость. Допустим, внешний противник хочет убедить общество, что своим источникам доверять нельзя. Если мы сами распространяем ложное сообщение, а потом оно опровергается, он получает конкретный пример для своего утверждения. Дальше может последовать подмена: раз здесь вам солгали, значит, лгут во всём. Такой вывод необоснован. Но материал для него мы предоставили собственными руками. И теперь достоверное сообщение тоже может встретить недоверие. Мне кажется, это слишком высокая цена за кратковременное впечатление, будто всё идёт прекрасно. Разумеется, существуют сведения, которые нельзя раскрывать. В этом случае можно прямо сказать, что информация ограничена, обстоятельства уточняются, окончательного ответа пока нет. Это позволяет обозначить границы знания. Выдуманная благополучная версия заставляет человека считать известным то, чего мы сами ещё не установили. Для меня ответственность перед своими состоит в том, чтобы сохранять у них способность понимать обстановку и действовать. Объяснять, что произошло, что пока неизвестно и какие шаги предпринимаются. Исправлять ошибочное сообщение так, чтобы исправление дошло до тех, кто успел ему поверить. И к руководителю требования здесь особенно высоки. Если за неприятный доклад наказывают, а за красивый поощряют, я бы начинал проверку достоверности информации с самого порядка управления. В книге «Гибридные войны. Война за управление» я разбираю, как информационное воздействие связано с доверием, решениями и устойчивостью общества. Почему собственные ошибки создают возможности для чужого влияния и что необходимо менять, чтобы эти возможности сокращать. Это разговор, который касается и государства, и предприятия, и человека с телефоном в руках. В каждом случае приходится решать, чему верить, за что отвечать и как поступать дальше. Покупайте книгу и читайте. Особенно если от ваших решений зависят другие люди. Предлагаю вместе разбираться, как сохранять способность управлять происходящим и замечать момент, когда собственными действиями начинаешь помогать чужому замыслу. Купить книгу можно здесь: alekhin.pro/...hop

У Ксении Собчак прочитал прогноз аналитика центра прикладных решений MWS AI Ивана Копылова о том, что россиянам могут полностью закрыть доступ к ChatGPT и Claude после выхода на биржу компаний-разработчиков НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ АЛЕХИНЫМ РОМАНОМ ЮРЬЕВИЧЕМ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА АЛЕХИНА РОМАНА ЮРЬЕВИЧА 18+ В прогнозе странная логика: Anthropic и OpenAI выходят на биржу, что приведет к попыткам сократить издержки за счет отключения жителей России и Китая. Сейчас по правилам данных компаний их модели и так ограничены для работы в России, но через сервисы - можно пользоваться. Мне кажется, что или слова аналитика передали неправильно, или он не понимает - к чему все идет. Я думаю, что доступ к ИИ скоро будет платный для всех. Еще годик-два и без ИИ люди разучатся думать, формулировать мысли и во многих сферах у многих людей появится та самая выученная беспомощность - когда без ИИ они просто не смогут сделать многие даже простые вещи. И вот тогда бесплатного ИИ больше не будет. И все пойдут в платный. Кроме того, я уверен, что после того, как без ИИ жизнь станет невозможной, будет немного платный для всех, дорого платный для среднего класса и очень дорогой для элит. У каждого уровня будут свои ограничения. И в итоге общество само без принуждения разобьется на классы или касты, потому что они закрепятся в образе мыли и в возможностях, которые будут формироваться при помощи ИИ. Понимаете мысль? Так что учитесь работать с ИИ. Именно как с инструментом, а не подменять свои мыслительные процессы машинными. Начнете в мелочах менять себя ИИ, он вас заменит полностью и начнет уже управлять вами. Так что, вопрос не в ограничениях ради сокращения издержек - для этого надо просто в России и Китае отключить бесплатные модели, оставив платные. Вопрос в том - когда ChatGPT и Claude станут еще более дорогими и очень дорогими. Кстати, ChatGPT уже предлагает три варианта: за 100, 200 и 500 долларов в месяц.

Вчера меня в очередной раз спросили: «А что ты будешь делать после войны?» НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ АЛЕХИНЫМ РОМАНОМ ЮРЬЕВИЧЕМ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА АЛЕХИНА РОМАНА ЮРЬЕВИЧА 18+ На фоне разговоров о переговорах Владимира Путина и спецпосланника Трампа Стива Уиткоффа вопрос понятный. Я и сам думал о том, что изменится в моей жизни когда закончатся боевые действия. Но мне это было понятно и два-три года назад. Во-первых, буду больше помогать семейному бизнесу. Делу, которое помогает людям сохранять здоровье, даёт работу сотрудникам и за которое я отвечаю перед своей семьёй. Хочется больше времени и сил отдавать его развитию. Во-вторых, буду готовиться к следующей войне. И постараюсь подготовить к ней столько людей, сколько смогу. Понимаю, как это звучит. Все ждут мира, а я опять о войне. Но для меня готовиться к ней - значит делать всё зависящее от меня, чтобы мы не проиграли ещё до первого выстрела. А лучше - создали такие условия, при которых до выстрелов вообще не дойдёт. Я исхожу из того, что прекращение боевых действий само по себе не завершит борьбу за наше будущее. Подписи под соглашением - не основание считать, что исчезнет желание влиять на наши решения, формировать наши представления о себе, определять, что мы должны считать правильным и к чему стремиться. Именно об этом моя книга «Гибридные войны. Война за управление». Для меня её главный вопрос - как не проиграть ещё до выстрела. Как вовремя увидеть, что тебя подводят к чужому решению. Как разобраться, где твои интересы, кто формирует твою картину происходящего и почему ты вдруг начинаешь считать предложенный тебе выбор единственно возможным. Поэтому я хочу, чтобы книгу прочитало как можно больше людей. Буду продвигать её, объяснять заложенные в ней идеи, обсуждать их с читателями. Считаю, что после прекращения боевых действий эта работа станет ещё актуальнее: слишком опасно будет решить, что теперь можно вообще ни о чём таком не думать. Я не знаю, сколько людей смогу подготовить. Двести, тысячу, больше. Но если после прочтения человек начнёт внимательнее относиться к тому, кто и куда его ведёт, для меня это уже результат. А если он руководит коллективом, подразделением, предприятием или регионом, от его понимания зависит гораздо больше, чем его собственная судьба. Продолжу искать и губернатора, с которым можно будет перейти к практической реализации моих идей по демографии, развитию села и сельской экономики. Мне хочется довести их до результата, который можно увидеть в жизни конкретных семей. В моём понимании это тоже работа на устойчивость страны. Семья должна видеть своё будущее, человек - возможность зарабатывать и растить детей, предприниматель - смысл развивать дело на своей земле. Именно такую страну я хочу помогать строить. Так что после войны работы у меня будет достаточно. А если вы хотите понять, к чему я собираюсь готовить людей, прочитайте «Гибридные войны. Война за управление». Я написал эту книгу с надеждой, что она поможет вовремя распознать угрозу и сохранить способность самостоятельно решать свою судьбу. И купить для изучение ее лучше уже сейчас только здесь: alekhin.pro/...hop Поддержать автора: +7 995 241-10-20 Т-банк Хочется мира. Поэтому готовиться к его защите я продолжу.