Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Подключите ПремиумЭксклюзивные публикации
Закреплено автором
15:43
Дьяков Александр
Опасные ошибки в партнерстве: ключ к успеху
1 год назад
00:30
Дьяков Александр
#партнерство #бизнес
1 год назад
Дьяков Александр
Четыре критические постребности психики.
3544 · 3 года назад
Что Мераб Мамардашвили называл «ставить себя на карту»
У Мамардашвили есть важная мысль: человек развивается только тогда, когда рискует собой как формой, а не обстоятельствами. Большинство людей меняют работу, отношения, задачи, но не меняют себя. Они остаются внутри одной и той же логики, в рамках которой их психика давно научилась жить. Но есть моменты, когда внутренний рост требует действий, которые могут разрушить саму структуру личности — образ, через который ты привык смотреть на мир. Именно это Мераб называл поставить себя на карту. Пример:...
1 неделю назад
4 уровня понимания
Есть в жизни забавная вещь — мы уверены, что отлично разбираемся в теме, пока не пытаемся объяснить её другому человеку. В этот момент реальность становится честной. Чтение даёт иллюзию знания. Действие формирует навык. Преподавание вскрывает то, что ты на самом деле понял. Но только мыслительная деятельность — настоящая внутренняя работа — даёт подлинное понимание того, как идеи разворачиваются в продукте. Как прочитанное превращается в технологию, в решение, в действие. Одно из самых сильных решений в моей жизни — почти 9 лет назад пойти преподавать в ШВК...
1 неделю назад
Нация-наблюдатель: почему общество, которое смотрит, но не действует — теряет идеологию
ФОРМА, КОТОРАЯ МЕНЯЕТ НАРОД: почему идеология не рождается сама по себе На обсуждении закона 809 подняли важную тему — как на самом деле формируется идеология и почему общество иногда живёт в логических противоречиях, даже не замечая этого. Как работает «форма развития» История с Петром I напоминает простой принцип: когда государство бросает вызов, народ отвечает развитием. Пётр хотел победить безграмотность и слабость — а ответом стала целая культурная волна, закончившаяся Пушкиным и новой интеллектуальной традицией...
2 недели назад
Недеяние как стратегия эффективности. Почему лучший лидер иногда — тот, кто «ничего не делает».
Есть момент, который большинство руководителей проходит с драмой: желание схватиться за проблему в тот самый миг, когда она только мелькнула. Задушить её в зародыше. Не дать разрастись. На уровне рефлекса. Франсуа Жюльен в «Трактате об эффективности» называет это западной болезнью — стремлением действовать слишком рано. Мы воспринимаем ситуацию как объект, с которым нужно что-то «сделать». Но в китайской традиции эффективность строится иначе: не вмешиваться, пока процесс сам не раскрывает свою траекторию...
123 читали · 3 недели назад
Я самый умный, а если я чего-то не понял, значит, это ерунда.
Почему миллиарды не спасают от ошибок мышления На этой неделе у нас было несколько встреч по работе. Одна из них особенно запомнилась — пришёл крупный клиент, обороты за несколько миллиардов. Команда — уверенные эксперты, своя аналитика, документы, даже собственный путь пройден. Казалось, люди знают, что делают. Задача — построить ЦОД и запустить ещё один масштабный проект. Всё звучит серьёзно. Но дальше диалог пошёл неожиданно: — Нам срочно нужна схема, как получить деньги. Вот эти инвесторы подходят, вот эти нет...
3 недели назад
Почему перекупы вымирают в Москве, зачем Китай уже строит склады на границе.
Хочешь действительно заработать — приближайся к первоисточнику Всего 10% селлеров на Wildberries зарабатывают по-настоящему. Ещё 20% — в минус, остальные крутятся на уровне 20–50 тысяч в месяц, по сути, просто перекладывая коробки ради иллюзии «своего бизнеса». Почему так? Большинство новичков заходят на маркетплейс с мыслью: «Сделаю цену пониже — и все будут покупать у меня!» Но рынок давно живёт по другим законам. Покупают не у того, кто дешевле, а у того, кто больше зашёл в рекламу. А теперь — ключевой момент...
127 читали · 1 месяц назад
Относительность успеха во времени
Если включить мозг, то окажется, что хер ты всех во всём обгонишь. Даже в одной игре, не говоря уже о всех сразу. 🎮Ведь игр много — каждая со своим ритмом, своей логикой, своими циклами.🎮И в каждой игре есть узкие профессионалы, которые делают многостаночника как стоячего. 🎯Да и критерии победы непонятны. Что забавно — взрослые мужики ходят по кругу. Количество вещей, которыми можно заняться от скуки, ограничено, но при этом достаточно велико, чтобы не успевать заниматься ими всеми одновременно...
1 месяц назад
Когда внутри тебя живёт тиран
🔥 Когда внутри тебя живёт тиран Если я — тиран, и эта позиция разрушает мою жизнь, как мне измениться? Вопрос, на который невозможно ответить простыми словами вроде: «отпусти контроль», «научись доверять» или «поработай с внутренним ребёнком». Потому что каждое новое действие, мысль, решение или психологический трюк — всё равно остаются во власти того же тирана. Он незаметно управляет даже самим процессом изменений. Он любит контроль, и даже изменения делает так, чтобы контроль не потерять. Вот почему внутри часто звучит ложная уверенность: «Я работаю над собой»...
1 месяц назад
Если бы ты знал наперёд, что всё получится — стал бы наслаждаться процессом?
🙇‍♂️Если бы ты знал наперёд, что всё получится — стал бы наслаждаться процессом? 🙇‍♂️Или всё равно бежал бы вперёд, весь в мыле, в стрессе, пытаясь ускорить неизбежное? В книге «Необычайная история Ивана Осокина» герой проживает жизнь снова и снова. Он клянётся не повторять прошлые ошибки — но всё возвращается. Он напряжён, старается всё исправить, хочет поменять финал… А в итоге — не живёт в моменте. Просто механически повторяет, не чувствуя себя. И вот в этом и есть самая страшная ловушка — мы думаем, что можем изменить судьбу, не изменив себя...
1 месяц назад
Какой лидер нужен во время кризиса
Во время войны или любого другого кризиса люди становятся предельно уязвимыми к эмоциям. Страх, тревога и неопределённость берут верх над рациональностью — и тогда мы ищем не просто лидера, а «сильную руку», человека, который, как нам кажется, способен справиться с угрозой. В этот момент готовность такого человека соблюдать правила, поддерживать демократию или считаться с институтами — уходит на второй план. Американские политологи провели любопытный эксперимент. Участникам показали портрет вымышленного...
1 месяц назад
Парадокс сильной страны: почему Россия не использует свой потенциал в финтехе
У нас есть мозги, технологии и идеи мирового уровня — но не хватает одного: разрешения себе действовать. На последней встрече мы разбирали модель Портера и говорили о финансовых рынках. Интересный вывод: в России колоссальный кадровый потенциал в финтехе. Со времён СССР этот сектор питается сильной инженерной школой. Из вузов выходят специалисты, которые способны создавать не локальные, а международные продукты. И в этом кроется парадокс — человеческий капитал настолько силён, что многим приходится уезжать...
1 месяц назад
Теория разбитых окон: где начинается хаос
В 1969 году Филип Зимбардо оставил на улице две одинаковые машины. Одну — в Бронксе. Другую — в Пало-Альто. Через несколько часов машину в Бронксе разобрали до болта. А в Пало-Альто — неделю никто не трогал. Пока сам Зимбардо не разбил в ней стекло. И всё. За несколько часов к нему присоединились прохожие. К утру машину уничтожили. 👉 Разбитое стекло стало сигналом: правила больше не действуют. Этот простой эксперимент изменил подход к пониманию преступности. Так родилась «Теория разбитых окон» — идея, что беспорядок притягивает беспорядок...
137 читали · 1 месяц назад