Алихан CPO

"Алихан, сдвинем на понедельник? API еще не готово". Раньше я бы ответил: "ок" и начал думать как перестроить спринты и аргументировать перенос сроков владельцу продукта. А теперь смотрю на сообщение и думаю: "действительно проблема или по срокам продавить меня хочешь?" Сначала: "Алихан, там API, сдвинем на день". Потом: "задача оказалась сложнее чем я оценил изначально, надо ещё два дня". А через месяц просто: "не успеваю, переносим". В какой то момент я перестал удивляться, подстроился и стал изначально закладывать это в планирование, потому что всё равно сроки поедут вправо...

Недавно разбирал отзывы пользователей. Обычное дело, десятки сообщений вроде "всё ок", "удобно", "не пришла смс, помогите". Но иногда попадаются действительно интересные. Отзыв от Лены И.: "Спасибо за возможности! Собрала за 2 месяца маме с папой на путевку в Сочи." Мне стало интересно, и я связался с ней. Вот что удалось выяснить: Лена И. учится в областном университете, ей всего лишь 20 лет. Родители её работают на градообразующем предприятии, работы много и каждый год они откладывали отпуск "на потом" и ехали на дачу копаться в огороде (многие узнали своих мам и пап, бабушек и дедушек, да?)...

Если вы уже нанимаете на смены людей, то наверняка замечали: утром откликов много, днём всё затихает, вечером снова всплеск. И это не случайность, а устойчивый тренд. Два пика активности: 1. Утро (6:00–9:00) для смен на "сегодня". Люди просыпаются, проверяют телефон и решают, куда выйти прямо сейчас. Это главное окно для срочных вакансий. Если вы публикуете горящую вакансию 9 утра вы опаздываете к разбору лучших соискателей. 2. Вечер (19:00–23:00) для смен "на завтра". После работы, ужина, перед сном люди планируют следующий день...

"У вас какие то слабенькие соискатели. Им бы только ничего не делать. Чуть что - сразу увольняются. Где нормальные работяги?" Это написал мне наш клиент. У него несколько складов в Подмосковье, набирает грузчиков и комплектовщиков в штат. А люди приходят, устраиваются на работу, через неделю уходят. Клиент был сильно этим недоволен. Взял 100 контактов тех, кто откликался на вакансии клиента и отдал в колл-центр на обзвон. Задача была простая: понять что происходило после отклика в приложении, как проходило трудоустройство и выглядел рабочий процесс...

Есть поговорка: скупой платит дважды. В логистике эта поговорка превращается в "скупой платит лишние 8 миллионов". Я долго не верил, что разница в зарплате в 20 000 рублей может давать такие убытки. Делюсь расчётами для тех, кто ещё сомневается. Логика любого финансиста проста: ФОТ - самая заметная статья расходов организации, давайте его уменьшать. "Если мы снизим ставку грузчика с 90 000 до 70 000 рублей, то сэкономим 240 000 рублей в месяц на бригаду из 12 человек. Это же целых 2,8 миллиона в год"...

Эти цифры взяты из пятнадцати проектов, где мы закрывали смены в 2025 - 2026 (выборка больше 10 000 смен). Вчера перепроверил и обновил все данные. Так выглядит найм на смены в 2026 году: берём 100 условных релевантных (заранее отсеиваем тех, кто не подходит под условия вакансии) откликов и считаем, кто реально доходит до работы. 1. Отклики (агрегаторы, Tg, приложения ) = 100 человек. 2. Дозвон / подтверждение (связались, человек сказал «да, выйду») = 45-50 человек. 3. Выход на смену = 12-15 человек из исходной сотни...

Этот жилой комплекс я частично проектировал 15 лет назад. Тогда я учился на последнем курсе университета и рассчитывал вентиляцию в подземном паркинге вместе со своим преподавателем Сергеем Павловичем. Теперь - сижу здесь на корточках, прислонившись к бетонной колонне спиной, и разговариваю с мужчиной в синей форме. У него 20 минут между заказами, а у меня - желание понять, как так получилось. - Заходи в курьерскую, - кивает он на дверь служебки. - Только там мыши бывают и пахнет не очень. Зато стулья есть! Я вежливо отказываюсь от гостеприимного приглашения...

Если вы нанимаете линейный персонал в разных регионах, то знаете: федеральная статистика часто бесполезна. Потому что работа с людьми в Москве и, скажем, в Тамбове - это два совсем разных подхода. Я собрал свежие цифры за январь-февраль 2026. Все суммы привёл к единому формату *** тыс. рублей в месяц. Разрыв между столицей и регионами существенно вырос до 3-4 раз. Средняя зарплата в Москве по итогам 2025 года составила 173,7 тыс. А например в Ивановской области это 52,8 тыс., в Ингушетии вообще - 42,8 тыс...

Обычно когда говорят "сотрудник не вышел", мы представляем курьера или грузчика, который пропустил свою рабочую смену. Ну, заплатили другому, подменили, перераспределили. Максимум потерь семь - десять тысяч рублей за простой. Сегодня расскажу вам историю одного невыхода, в которой убытки измерялись миллионами рублей. Дано: один подмосковный ЖК. Две высотки на 1000 с небольшим квартир, подземный паркинг на 120 машин. УК своя, небольшая, от застройщика и только на эти два дома. В штате: директор, бухгалтер, секретарь и два дворника...

Кратко расскажу о 4 кейсах компаний, которые уже внедрили механизмы цифрового найма. Официально устроиться в крупную компанию, например... водителем - сегодня долго и сложно. Что нужно принести: паспорт, СНИЛС, ИНН, трудовая, военный билет, справка об отсутствии судимости, медкнижка с осмотром у девяти врачей, анализы, флюорография, прививки, иногда отдельно заключение психиатра. Список опциональный, но примерно так. В Москве медосмотр стоит 3-5 тысяч рублей. В регионах меньше, но не намного. По закону платит работодатель, а на практике соискатели платят сами, чтобы не ждать...

Когда чиновники рапортуют о росте числа самозанятых, они обычно сияют. Еще бы - налоги капают, теневая экономика светлеет, все в плюсе. Но давайте посмотрим на эти цифры не глазами чиновника, а глазами самозанятого, который каждый день просыпается и не знает, сколько заработает сегодня. На конец 2025 года в Москве зарегистрировано 2,26 миллиона самозанятых. Вдумайтесь. Это не просто цифра из статистики, за ней стоят живые люди и их судьбы. Это же население целого города. И за один только 2025 год к этому городу присоединились еще 354 тысячи человек. Формально всё прекрасно. Московский бюджет получил от самозанятых 20,6 миллиардов рублей налогов...

На прошлой неделе нас собрал owner. Тема созвона - как используем нейросети в рабочем процессе. Сам он давно в теме, читает каналы, тестит ИИ инструменты. Видимо хочет, чтобы мы тоже внедряли ИИ активнее. Начался созвон с места в карьер: поздоровались и владелец продукта сразу спросил, кто что автоматизировал через ИИ и сколько времени экономит на этом. Бэкенд-тимлид сказал что генерит болванки микросервисов через Qwen Coder или DeepSeek, потом правит. Экономит час-полтора. Фронтендер добавил: рутину отдаю, формы, таблицы, простые компоненты...