Акрус Про

В мире разработки 1С долгое время всё выглядело достаточно привычно. Есть конфигуратор, есть база разработки, программист подключается и начинает вносить изменения. Этот подход работает, когда разработчик один. Иногда он терпим, когда их двое. Но когда над системой работает команда, появляются сложности. В компании Акрус‑Про мы работаем с крупными проектами внедрения. Это проекты автоматизации бизнеса, внедрение ЗУП, ERP и других систем. В таких проектах одновременно работают аналитики, консультанты и несколько разработчиков...

При запуске 1С ЗУП или переходе на новую версию важнее всего правильно внести начальные данные. От этого зависит, насколько корректно будет работать система: будут ли правильно рассчитываться зарплаты 💸, налоги 📄, взносы и отчётность. Разберем, какие три блока данных нужно ввести в первую очередь — и какие ошибки могут стоить вам времени ⏳, денег 💰 и нервов. Что это? Документ (или несколько), который фиксирует на определённую дату (например, на 01.01.2025) текущее состояние дел: кто у вас числится в штате, на каких должностях 🧑‍💼, с какими окладами, графиками и условиями...

Зачем нужна функциональная модель: от порядка — к результату Функциональная модель 1С:ЗУП 3.1 КОРП ООО "Акрус-Про" Зачем нужна функциональная модель: от порядка — к результату Функциональная модель — это не просто описание, а основа проектной дисциплины. Попытка внедрить 1С:ЗУП 3.1 КОРП без предварительно согласованной ФМ ведёт к серьёзным рискам: - Отсутствие прозрачности: никто точно не понимает, какие процессы автоматизируются, какие остаются "вручную". - Проект превращается в хаос: задачи появляются стихийно, приоритеты постоянно меняются, сроки срываются...

Пошаговое описание, примеры и управленческий подход на основе реальных проектов Автор: Файзрахманов Айрат Руководитель проектов компании «Акрус-Про» 🔎 Введение Внедрение 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 (ЗУП) — это не просто автоматизация расчёта зарплаты. Это комплексный, многослойный проект, в котором сходятся интересы десятков подразделений: от бухгалтерии до отдела кадров, от табельного бюро до ИТ. Особенную сложность представляют внедрения на производственных предприятиях — с посменным...

В сегодняшних условиях российские предприятия сталкиваются с потребностью в обновлении своих управленческих систем, чтобы укрепить устойчивость и повысить эффективность ведения бизнеса. Введение 1С ERP представляет собой критически важный этап, который, как и любое крупное внедрение, может сопровождаться рядом сложностей. В этой статье, мы расскажем про доступные способы перехода, объясним необходимость начать процесс как можно скорее и подскажем, как минимизировать потенциальные риски, чтобы избежать сбоев в работе...