AKFA | про ВЭД, логистику, маркетплейсы

Компания ввезла товар из Китая. На таможне заплатили пошлину и НДС. Товар выпустили, привезли на склад. Кажется, всё просто: раз НДС уже уплачен, бухгалтер должен поставить эту сумму к вычету. Но на практике бухгалтер может ответить: «Пока нельзя. Не хватает документов». И это нормальная ситуация. При импорте одного факта уплаты НДС недостаточно. Нужно подтвердить сам ввоз, принятие товара на учёт и право компании использовать налоговый вычет. Причём комплект документов будет разным в зависимости...

Селлер нашёл товар на 1688: цена хорошая, поставщик отвечает, фотографии устраивают, маржа вроде бы сходится. Кажется, можно оплачивать партию и готовить карточку на маркетплейсе. Но здесь есть важный вопрос, который многие задают слишком поздно: с какими документами этот товар попадёт в Россию? Потому что «товар приехал» и «товар можно спокойно продавать» - не одно и то же. Для официальной продажи нужны документы: на закупку, ввоз, соответствие требованиям, маркировку и подтверждение для маркетплейса...

Бизнес часто приходит к импорту не сразу. Сначала это разовые закупки через посредников: купили небольшую партию, проверили спрос, продали. Потом объёмы растут, появляются маркетплейсы, бухгалтерия, запросы на документы, планы на регулярные поставки. И в этот момент возникает вопрос: как начать ввозить товары официально, если своего отдела ВЭД нет? Нанимать сразу ВЭД-менеджера, декларанта, логиста, юриста и специалиста по сертификации дорого. Но и продолжать работать «как получится» уже рискованно:...

Поставщик пишет: «Цена 3,2 доллара за штуку». Селлер быстро умножает цену на курс, смотрит конкурентов на маркетплейсе и видит хорошую маржу. На первый взгляд товар можно брать: цена закупки низкая, спрос есть, конкуренты продают дороже. Но дальше появляются расходы, которые не были в первом расчёте: доставка до склада, упаковка, международная перевозка, таможня, документы, маркировка, комиссия маркетплейса, хранение, возвраты и реклама. В итоге товар, который в таблице выглядел прибыльным, после первой поставки может выйти почти в ноль или даже в минус...